网站建设后期的运营推广成败因素

从美团和大众点评公布合并的那一刹那，意味着海内O2O行业正式进入了诸侯争霸时代。尤其是跟着大众点评CEO张涛的退出，王兴完全掌控“新美大”，业内纷纷将这家潜伏的巨头视为“龙卷风”的中央。

一方面，O2O本身巨大的市场空间让大家对新美大寄予厚望，加上王兴的美团在O2O市场的强硬作风，大家仿佛看到“一个新的巨头”冉冉升起；另一方面，也恰是因为新美大的巨头相，引发BAT三方蠢蠢欲动，意欲夺之而后快。

清点一下在这场O2O乱战中BAT所布下的棋局：

百度200亿咂向糯米是直接刺激美团和大众点评合并的主要因素，可以说，在BAT三方中，百度对O2O市场的决心最大。在这场纷争中，业内一直就有传言，在新美大合并后的融资中，百度也但愿能够介入投资——一边作为新美大最大的对手，警惕新美大的合并会有碍自己利用O2O的复辟之路，另一边也但愿能够在这场乱战中捞一杯羹，从资本层面参与新美大，但整体来看仍是站在了圈外；

从表面上来看，阿里是这场O2O纷争中最大的“败者”。因为一贯强硬的作风，使得美团一直以来对阿里保持高度的警惕性，再加上之前阿里通过搀扶口碑对于美团的逼迫，使得新美大在一成立之后，就但愿能够挣脱阿里的掣肘。网上流传的新美大员工怒踩支付宝，无论是否是阿里的公关手段——利用此晋升口碑的地位，但终究表明，阿里想进一步控制新美大的想法主意已经落空。而入股饿了么，在向外界公布正式和新美大决裂的同时，阿里兼并饿了么好像也到了倒计时；

“腾讯是这场战役中最大的赢家”，这或许是外界对于O2O纷争最多的评价，原因在于腾讯不但利用新美大的合并，让强势的阿里彻底失去了兼并美团的可能性，斩断了阿里的一条臂膀，而且更重要的是，腾讯可以继承在新美大中，利用10亿美元的财务投资进行长袖善舞，保持自己在O2O市场作为“连接器”的角色。

然而，在所有的布局当中，一个诡异的话题在于，腾讯真的胜了么？

从移动互联网开始，固然BAT对于整个行业就已经丧失了绝对的“控制权”，但依赖资金上的上风，仍然可以通过投资的方式对行业继承施加影响力。有人甚至将被BAT收购视为是上市“第四板”。与百度和阿里倾向于直接控股或者收购不同，腾讯大多情况下采用的是战略或者财务投资的方式，并不要求控股或者收购。

腾讯之所以能够拥有如斯的底气，其主要原因仍是微信在移动互联网的强势掘起，使其更多的将精力放在“连接”的位置——即更多的是通过社交的平台能力连接更多的业务模式，对于详细的业务，则通过财务投资的方式形成自己的势力范围。也就是说，腾讯更多的是采用资源和财务投资结合的方式，将微信平台能力作为投资的一部门。

因此，我们可以看到，在腾讯投资大众点评时，以4亿美金就能够占到20%的股份。当时业内评断，并非是大众点评得到腾讯投资，而是大众点评在用价值6.9亿美元的股权买微信进口。利用微信的价值，腾讯既能够因此而获得创业者的垂青，同时也能够在投资中拥有更多的话语权。然而，将近两年的时间过去，微信毕竟给大众点评带来了何种价值，基本是有目共睹。

当然，也并不能因此就证实微信就一定不能够给被投资的公司带来价值。在滴滴快的的“打车软件”之争中，微信推出的“滴滴红包”功不可没，终极直接导致了滴滴快的合并后滴滴的强势地位。这也是创业者之所以依旧能够对微信保持“幻想”的原因。

实际上，假如将滴滴和大众点评放在统一个层面来看，就可以看到其中的差异：

固然腾讯和滴滴一再对外声明腾讯只是滴滴的一个股东，所占份额并没有那么多，但依旧有坊间传言，在滴滴快的合并之前，腾讯占到滴滴的股份在5成左右。可以说，滴滴是腾讯变相控股的公司，这与腾讯只占到大众点评20%的股份不可同日而语；

另一方面，一向“爱惜羽毛”的微信之所以答应滴滴在微信上发骚扰式的红包，外界传言，其根本在于腾讯要因此发展微信支付。然而，这实在是一个充分但非必要的前提。试想一下，假如腾讯当年将10亿补贴给了大众点评，同时给予大众点评同样的待遇，依旧可以发展微信支付。

所以，腾讯貌似对被投资的公司采取“风轻云淡”的立场，但实际上对是否有绝对的控制权仍旧非常正视，在资源配置上完全会采取不同的措施，终极导致占据的成败——滴滴快的合并，滴滴占主导权，快的创始职员几乎全部隐退；大众点评和美团合并，王兴一统江湖，张涛安然退隐。

基于这个基础，我们现在将视线转回到此次O2O纷争中，可以看到：

其一，腾讯对于新美大很难有控制权；

固然以10亿美元注资新美大，但是在合并之后，腾讯在新美大的股份势必会占据未几，而且依照王兴的“傲气”，腾讯在未来能够完全控股甚至收购新美大的可能性并不大。参照腾讯入股大众点评，腾讯未来对于新美大的资源投入也不会太多；

其二，腾讯很难跟新美大产生化学反应；

除了财务投资之外，腾讯能够给新美大带来什么？从最早腾讯的高朋、投资大众点评来看，腾讯并没有太多跟O2O产生化学反应的基因。也就是说，即便新美大以后发展起来，跟腾讯相关的也就仅仅是在财务层面。有雅虎注资阿里、阿里注资美团的案例在先，未来新美大一旦发展起来，想要挣脱腾讯并不是一件非常难的事情；

其三，腾讯“连接器”战略是否是一个伪命题？

固然“互联网+”战略最早是由腾讯提出，并且得到了政府的加持，但是从本质来看，“互联网+”和“连接”完全是两个层面的东西。互联网+指的是工业的融合，而连接指的是在工业和互联网之间加一个“管道”。看清晰，管道，这并不是一个对腾讯特别积极地词汇。看一下现在的运营商，在“连接”层面比腾讯有更大的上风，但对其下层业务的发展起到的作用却老是显得“有心无力”。因此，腾讯的连接器定位，带来的必定结果是“管道化”和“弱连接”，长期来看并没有什么卵用。

因此，我们假如在新美大终极成长成新巨头的设想下，来“阴谋论”腾讯和新美大的关系：

在新美大做大之后，必定会想方想法挣脱腾讯的投资，就像是我们无法想象，百度或者阿里的股份中会有腾讯的身影一样。因为之前腾讯并没有控股新美大并没有注入太多的资源，致使在业务层面，腾讯和新美大并不会产生太大的关系。所以仅存的财务投资，将会像阿里挣脱雅虎那样，新美大会想方想法的挣脱腾讯，终极腾讯沦落为雅虎对于阿里的角色。

试想一下，假如阿里和百度也只是像腾讯这样，只寻求对新美大的财务投资，而并没有其它想法主意，王兴会怎么选择？假如更加悲观一点的说，新美大毕竟选择哪家投资，实在是在选择自己未来的对手，那么何不选择一个相对“弱一点”……

所以，假如说腾讯在这场O2O的纷争中是最大的“胜者”，那么这场胜利也最多算是一场“阿Q式的胜利”——基于短视和“连接器”战略的胜利。这应该不会是腾讯想要的结果！

秦失其鹿，群雄争夺天下，关于O2O这场盛宴的战役已酣，谁能最后上桌，谁又会被甩出局外，相信已经用不了太久的时间。再次套用《大话西游》里的一句话，“只猜中了开始，却没有猜中结局。”