熟悉、进步Alexa排名的20种方法

天地良心，总理做讲演，我就想拍张照片做纪念，不知道怎么出来以后变成了我在自拍，大家可以检查一下我的手机。我再怎么自拍也不会在总理做讲演的时候自拍，有马化腾为证，今天开会之前他跟我说，一不小心又成了新的表情包，之所以说我拍照时的眼神很犀利，说明我为了把这张照片拍好多下工夫，这是我关于当时拍照的解释，绝对没有自拍。

作为最近两年互联网圈内的表情帝，小米科技的创始人雷军不仅和董明珠、周鸿祎有过“亲密照”，而且更是不忘时时自拍，表情丰硕，不输网红。

去年乌镇互联网大会，雷军曾被抓拍席间“偷看”周鸿祎瞌睡儿，眼神堪称“犀利”，一时成了媒体和大众追捧玩笑的的“表情帝”。有了前车之鉴，在这次的全国两会上，雷军显著小心了很多，就连和董明珠坐在一起被被记者拍照时都一个劲的害羞的低着头，显然是有意逃避媒体的视线。

但雷布斯究竟刚刚推出年度旗舰机小米5，不抽空拿出来夸耀自拍一下其实说不外去。这不，雷军“不小心”在大会上玩了个自拍，结果直接被央视网抓了包。

根据央视网官方微博显示，照片是央视新闻直播的两会会议画面。当时，诸位代表正埋头查看文件，而科技大佬雷军却将手机举在头前，疑似“自拍”，其背后恰是腾讯创始人马化腾。

稍后，雷军的微博上放出一张全国人民代表大会的现场照片，而众多网友却纷纷关心雷军自拍。微博下面的评论基本上已经被“雷军自拍”的话题攻占，有网友提醒“上课别玩手机”。更有人调侃：“雷军又找机会抢镜了，这是在测试新手机的自拍能力？”

不可避免的，这次雷军又火了！

对此，本日雷军在北京市新世界酒店召开了《雷军两会建议》的新闻发布会，做出了相关回应。

以下为发布会实录（节选）。

绝对没自拍，上市是顺势而为

问：3月5日在人大开幕的会场自拍，你毕竟是不是在自拍？

雷军：天地良心，总理做讲演，我就想拍张照片做纪念，不知道怎么出来以后变成了我在自拍，大家可以检查一下我的手机，天地良心。拍了这样一张照片，大家就说我自拍。(向现场记者展示手机中照片)

我再怎么自拍也不会在总理做讲演的时候自拍，有马化腾为证，今天开会之前他跟我说，一不小心又成了新的表情包，之所以说我拍照时的眼神很犀利，说明我为了把这张照片拍好多下工夫，这是我关于当时拍照的解释，绝对没有自拍。

问：你猜测小米5今年销量会怎么样？如何评价小米与三星、苹果这样的企业在海内上的竞争？如何评价中国公司的立异能力？

雷军：上个月底，我们发布了小米5，我觉得小米5受米粉拥戴的程度远超我想象。在首卖之前就超过了1600万人预订，在过去的一周多的时间里面，在各地的小米之家都有非常多的米粉在排队。

同时我们在海内发布之后，很快也在西班牙巴塞罗那做了一个全球媒体的发布，全球的媒体g给小米5以极高的评价，也让我有一点惊奇，像Tech Crunch也是美国最着名的科技网络媒体，它的评价是说，小米5已经成为了全球的引领者。

所以我自己作为小米5的开发者，我觉得我们做了18、19个月，心里仍是挺激动的，就销量而言，我自己在今年年初，在公司内部的年会上就谈过了，叫去KPI，我觉得只要用户需要，我们就出产，以需定产，我们不要再提目标。

实在过去的五年我们一直都没有明确的KPI，过去的目标也是媒体朋友问起随口说，说着说着就变成了目标，一旦没有达成年初跟大家讲的数字后觉得压力很大，轻易动作变形。

今年我坚持去KPI，小米5今年在市场上热销的程度相信大家都看到了。我们也挺激动的是大家对这款产品给了很高的评价，包括跟世界级的同行比拟。我相信小米5也有良多的特色，也有良多很精彩的黑科技，这也是米粉对我们高度认可的地方。

问：关于小米公司，你以前一直说小米五年内不预备IPO的，前不久在证监会您的发言中说不排斥IPO，什么原因让小米公司对IPO的立场发生这么大的转变呢？

雷军：实在我的立场没有变化，上次证监会邀请我跟他们举办一个讲座，我觉得在证监会我讲说小米不IPO似乎也分歧适，而且小米之前的立场，我今天完整地表达一下。

我觉得第一点，我们叫五年内不上市，但是不小心这话说了五年就变成十年了，为什么谈五年内不上市呢？

我实在想，由于小米对我来说第二次创业，我实在想跟内外部表达，我们是冲着做一家伟大的公司而来，不是为了上市。

第二点，基于我们想做成一个长期的伟大的公司，我觉得上市是整个企业发展的一个阶段，也就是说，到什么时候上市，它是一个顺势而为的事情，它不是一个我们要去强求的题目。

第三点，由于金山软件和我的其他几家公司都已经上市了，我深知上市公司的长处和缺点。我觉得上市公司实在也出缺点，上市公司，由于你成了公家公司以后，公家股东对于短期的股价是有要求的，这样假如你的定性不够，你很轻易屈从于市场的短期压力。

所以我但愿把小米的根基打得更扎实，而它上市的时候是顺势而为的。所以基本上我在证监会的表达，我就说，我觉得小米不排斥IPO，我们不是说我们不IPO，当然有些企业表达的不IPO，这也是一些想法主意，上市是企业发展的一个过程，我们不会为了上市而上市，这是完整表达的立场，也但愿大家澄清一下。

而且上次在证监会讲座时真的不知道后来会有报道，所以严格意义来讲，小米今天没有明确的上市时间表，最重要的是我们以为什么时候势顺了，什么时候才上。

小米独特的竞争力是效率优化

问：你刚才提到小米的性价比和竞争，我在这块想深入问一下，我看到一些数据，小米手机去年均匀销售价格从189美元降到149美元。想请教一下，今年跟华为等中国手机市场公司竞争的计划，小米会继承降价吗？来追求性价比，特别针对华为，今年有什么样的竞争计划？

雷军：我觉得小米手机发布到今天为止应该有四年半时间，从我们诞生的第一天起，小米手机就定位成高性价比的产品，之所以有均价的降低，我觉得跟手机产业的发展是相关的。

我记得四年半前发布小米手机一代，当时那个机能已经是全球最好的了，拿到今天来看，它跟红米499的产品比拟，未必有499的好，技术的日新月异，手机技术快速的发展，摩尔定律在手机行业这几年里面是充分体现。

所以我觉得小米手机均价降低的本质是整个产业的提高，这也是海内甚至国际上，为什么智能手机普及的这么快的核心原因。

第二个原因，我们跟同行的竞争，当然我在内部也要求我们的同事不去理会它们，由于友商花了良多新闻稿给市场造成很大的困扰。

从1月份到现在，几乎所有发布讲演的市场调研公司都以全球级的数据表明，去年中国市场上小米是第一名。

我在此只是澄清，实在我们根本不在乎第一、第二，主要友商半年多前就在发假新闻，我只是在这里澄清一下小米作为一个创业公司，能让我们的友商如斯的紧张甚至发假动静，我觉得实在他们也挺不轻易的，我们也深深地为小米感到自豪和骄傲。

问：小米最核心的竞争力是什么，是什么能够让它在接下来的日子里面持续在竞争中维持这样的一个地位，以及让市场能够给予这样的肯定？

雷军：我想小米的核心竞争力主要是三点，第一点，极其正视立异，极其正视产品，极其正视研发，在小米的合伙人和上上下下，我们整个公司是以研发背景和技术团队为主的一家公司，所以每个产品的细节，就连我在内，我都自己介入非常多项目的详细工作，所以我觉得这一点可能跟别的消费电子公司差别非常大。

在过去的四年半的时间里，我觉得小米的产品技术提高的速度都非常之米。

第二点，小米非常正视米粉，非常正视用户，我觉得用户的拥戴是小米跟传统公司非常不一样的，小米极其正视粉丝的气力，极其正视消费者。

第三点，经营理念的差别，小米是一家互联网公司，非常正视用互联网的技术和思维来做自己，在高效率的运作这一点上，小米有着极其独特的上风，小米之所以能把产品卖得这么的便宜，我觉得核心点在于它能够极高效率的把产品从工厂卖到用户手上。

一说小米产品，大家都说我做广告，好比说，大家用的移动电源，做得那么精致的移动电源，在两年前发布时的那个阶段，淘宝上卖得最便宜也只两三百块钱，我们做成铝合金的，而且非常高质量的小米移动电源只有69块钱人民币，去年卖了2600万只小米移动电源，我举移动电源的例子是什么呢？

69块钱有钱赚吗？非常兴奋的告诉大家，我们的移动电源公司紫米公司从第一天就有利润，利润还可以。

我觉得最最重要的是效率，我有能力卖到这么便宜还有钱赚，有规模，有我们技术的领先性，我们产品比别人做得好，更重要的是在整个效率优化上，我觉得这是小米非常独特的竞争力。

问：不久前国外的《连线》杂志采访报道中说中国以前的互联网是山寨欧美国家，现在是时候山寨中国了，我想问一下，小米除了互联网思维和贸易模式之外，在技术立异领域小米是如何进行反向的立异和输出，特别在黑科技上，前段时间小米5有些黑科技，您也说成立了小米探索实验室探索一些前沿的技术，能不能讲一讲未来在这些技术方面小米将如何继承展开立异，在人才上是不是会引入更多业界着名的技术专家来加盟小米？

雷军：小米八个合伙人全部是技术背景，均匀有20年的工业经验，都是各个领域里面做得非常优秀的，在这些年里面，我自己本人和我们的几个合伙人主要的精力都在产品立异这一块，这次的小米5非常多的黑科技也都是小米内部立异的，我在小米5发布会上也讲了不少的技术特点。我觉得这些年小米的立异，一步一步也被欧美的媒体所认可，也被欧美的投资界、企业界所认可，当然，连线杂志这篇封面文章也让我挺惊奇，我觉得这也是西方媒体开始认可中国立异的气力，我相信在未来的五到十年里，中国还会产生越来越多的立异来造福全世界。

问：你怎么评价现在中国企业，以小米引领的，从整体上的立异能力，特别是和国际上的三星、苹果这样的同行比拟，你曾经说过到印度市场看到，印度的市场也有开始鉴戒中国企业的贸易模式，我想详细是一些什么样的模式？假如想要加强中国企业的立异能力，我想知道，你但愿政府能够提供一些什么样的匡助？

雷军：我觉得过去的五到十年，中国的立异也越来越被世界所认可，好比说，良多贸易模式在中国泛起以后，包括产品，也很快的被世界上的其他国家所学习和鉴戒。

好比说像本日头条的立异，本日头条就是一个很典型的例子，由于这个产品最先在中国产生的，在世界各地都看到了跟它类似的产品。

包括像小米模式，也是在中国最早开始，把智能手机当成互联网业务来做，实在在全球也有良多公司在向我们学习和模仿。

我觉得这是一个好事，这说明了，中国在良多领域已经走在了世界的前列，怎么样能够更快的有更多的工业走在世界的前列呢？

最最重要的是改善创业的环境，就是我们之前讲过的题目，当更多的创业者能够在创业过程中变得更轻易，无论多轻易，创业都不是件简朴的事情。

我也看到一些报道，大家说双创流动之后有的地方关门了，我觉得原因很简朴，创业就是九死一生，90%的公司会死，我们改善创业环境，只要多一个百分点的公司能活下来做好，实际上就是增加了10%。所以我自己对创业环境的改善，我觉得这是今天整个立异最重要的事情。

扎实全球化：农村互联网+印度的战略

问：未来新国货跟着中国人的喜欢，也会得到欧美高端市场的消费者的喜爱，我们都很关心进军欧美市场的这个话题，小米自己有什么时间表？进军欧美高端市场方面有什么策略？海外专利方面也想请您谈一下。

雷军：我觉得小米这一两年是夯实基础，对于过去五六年超高速的增长，我觉得需要小米把基础打得更扎实，包括像总理讲的，补短板，把所有的事情要做好。

基于这样的想法主意，在未来的一两年的时间里面，我们主要精力会放在中国市场和印度市场，其他国家的市场我们在试探之中，暂时不会大规模地干。

第二个，关于专利的题目，我觉得专利是手机行业的游戏规则，我觉得小米非常愿意尊重知识产权，尊重专利。

在这一点上，小米也下了巨大的工夫的投入，由于前几天大家也拦着我问过类似的题目，恰好同事给了我一个数据，小米在科技立异上的投入也非常大，在去年，仅去年一年，小米在海内申请注册发明的专利3183项，在海内排在第六名，PCT的专利是546项，在海内排在第五名，申请的国际专利是2193项，这是去年一年。

小米除了正视自主研发立异之外，也有专门的团队在购买全球的专利包，我相信网上也有一些信息，我们没有特别拿出来讲，我觉得由于整个专利包的积累需要一个过程，我们也跟世界级的至公司和专利机构买各种各样的专利包。所以我觉得整个小米所面对的专利战长短常复杂的事情，小米会按照国际的游戏规则来做。

问：今天上午，北京团的一位代表做发言的时候说，他在去年年底参加一次流动的时候，国家高层领导人说，在国际社会唱衰中国的时候，我们要走出去向他们讲我们中国故事，讲我们中国的立异创业，讲我们的中国心，联想、百度、小米这一批成功的公司，增强国际社会对我们的认可，假如让你来讲中国故事，让你来讲小米的中国故事，你会怎么讲？

雷军：这是一个很大的标题题目，我觉得在过去的30年里面，中国的一步一步从改革开放以来，一步一步变成了利用中国的人口上风和劳动力本钱的上风变成了世界的制造大国，在跨过了第一个门槛以后，我觉得中国事极其正视教育和科技，也培养了大量的科技人才也鼓励了科技的立异。

在这样的大条件下，实在我们在各行各业的科技立异都已经做得越来越好，在良多的领域都处在了世界的行列，尤其我所处的互联网行业，过百亿美金级的上市公司有好多，跟美国应该已经快接近于平分天下了，我觉得这足以证实了中国科技的实力和中国未来的发展的决心信念。

（停顿了良久）讲中国故事，对我来说还要想一想。

问：前几天马化腾也说，手机支付不是第三方支付，只是pos机的网络版，你对真正的所谓第三方支付现在有一个什么样的计划？

雷军：我觉得小米5支持了全功能的NFC，很快就会开通刷卡支付，当然也可以用来做直接模拟公交卡或者给公交卡充值或者模拟成门卡，整个小米5 NFC的功能比iphone多良多。

第二点，关于手机支付，我相信这是一个市场的主流，我觉得会越来越多的人用手机来支付，像支付宝、微信支付都是走在前面的，现在有了NFC支付这种功能以后使手机支付变得更轻易，而且更高效。第三点，关于友商，我觉得友商也是我们海内公司里面做得非常精彩的，也值得我们大家学习，我只是对他们提前发布他们的中国市场第一，实在事实上市场又不是第一，发了大量的新闻稿，我表示一点吐槽，有点小情绪，我觉得他们也是一家非常优秀的企业，我但愿海内的企业大家联手一起把整个行业做大。

我觉得这几年中国手机行业发展得不错，在世界上也都占据了很好的位置，在全球的第三名、第四名、第五名，都是我们中国企业，我觉得这长短常了不起的，我觉得大家仍是应该联袂共进，我觉得不仅把中国市场做好，我觉得全球市场，苹果、三星仍是比我们强盛良多，值得我们大家一起联袂，一起把中国工业做大。

问：小米今年会进入VR领域吗？小米假如推虚拟现实，您还会卖1999吗？你怎么看待VR的高潮？

雷军：我觉得在去年年底，小米已经成立了探索实验室，我们专门有一个小组已经在做VR，我觉得我自己是高度关注VR，也是VR的使用者。

我觉得用了这么长时间的VR，VR的体验是无与伦比的，它给大家创造了一个完全不同的体验，跨时代的一个技术，这个技术要成熟，到普通老庶民大规模的应用，还有一个三到五年的时间，所以小米会积极介入整个VR的工业。

问：刚刚提到了农村互联网，又谈到了印度的战略，为什么不先在让我们更多的国人享受到小米这样的国货，再拓宽印度市场呢，就着刚刚资本市场的题目，也想顺着问一句，小米新一轮融资进入日程了吗？

雷军：我觉得在小米初创的时候，我们但愿办一个世界级的公司，所以在我们八个创业者里有五个海归，我们在初期就奠定了一个全球化的梦想。

两年多前开始做全球化探索的时候，一下进入了七八个国家和区域，这个动作有点急。

所以最近我们策略是在国际市场上，把印度真正做好，再探索更多的国家和区域，于是我们把之前的策略做了一个大的调整，我实在觉得反过来，就是您刚才讲的，我觉得要把中国市场做扎实，走出去的策略要有耐心。

实在翻译一下就这么一句话，要把中国市场做扎实，要踏踏实实，扎扎实实地做全球化，全球化是不可能一挥而就的。所以关于这一点，实在您的提问和我们今天的想法主意是完全一致的。