从自己视点出发，浅谈网络推广

途径和体系说了这么长时刻，咱们也都理解了将来的商品链条必定要在一个闭环内循环，只要这么才干确保流量的高效使用。可是反观商品商场给咱们的实际依据，咱们好像又找不到很有说服力的实际。途径和体系的确是夸姣的神往，可是没有本钱，没有途径的一般站长莫非能依托所谓的APP应用去和大佬们抢夺互联网船票吗?再者说即便有本钱，有途径，途径战略也未必即是件瓜熟蒂落的工作。

途径战略的实际事例

苏宁，baidu这些传统豪强在途径和体系层面上出资的精力和财力不能说不大，可是作用却不具有说服力。苏宁的途径更像是一厢情愿，线上与线下的一致更多的是一种理想化的思考，而云商城概念则更轻视了实际生活中的体验和繁琐。

因而，做途径拼的并不是本钱和金钱，需要把握必定的窍门才干让自个的尽力事半功倍。换句话说，作为一般站长，咱们也不能认为本钱是敞开途径的仅有条件，只要把握途径的特点和所需的条件，一般站长依然能够构建一个归于自个的生态体系。那么笔者的眼里，啥才是敞开途径的捷径呢?

敞开途径的必备条件

抓准高粘度用户是咱们必需要理解的一点，由于用户是网站乃至是途径衍生的土壤，没有良性的开展根底，任何概念都无法做成，生物风站长最初在做生物载体途径的时分，总认为将咱们所需要的本钱摆在一同，并供给较为合理的报价就能够，可是我疏忽了一个要害点，那即是受众的喜爱以及重复采购率。我的商品好是没错，可是关于网络中真实需要这份商品的人并不是很会集，我有必要捉住实际生产中的链条，以点带面，将有些流量转化为线下的引导力，真实开展出一有些可靠的采购联系。taobao、小米乃至是聚美优品为啥能火，还不是一点一点粉丝堆集起来的成果，因而用户，高粘度用户是重复采购力的要害词，也是途径生计的规律之一。

考究自个的品牌文明并不是一个可有可无的概念，咱们老是认为我做商品，只要对咱们有用就对了，可是作为互联网商品，充满着比对和竞赛，你的途径能够有，他人的途径也能够有，那么到最后，你去引导流量的价值就会大于许多对手，这么也会对自个的资金链条发生压力。因而，前期给自个一个价值，一个文明观，让用户会在固定的时机想到你的途径，使用你的途径，这么才算是一个老练途径的体现。

融会贯通是一个咱们想做又不敢做的范畴，由于这个概念需要的是群落商品的一起支持，需要一个完整的商品line作为流量、引导、采购以及售后的回馈，可是咱们也不要由于这个词而变得小心谨慎，萧规曹随，首先融汇贯通能够依据自个时下的条件进行调整，优化商品链，下降生产成本，让更多的人能够在一个点生成到另一个点，而不需要一个杂乱的流程，这么就能够。由于商品体系的整个打通，时刻和本钱都是疑问，可是有用的使用起来就不再是费事的工作。

写在后边的话

高活泼用户量以及黏度的商品是必备，但这并不意味着它们都能够顺利地横向拓宽相反，许多时分只会让商品变臃肿，用户习惯和满意度完全溃散。所以在生物风站长的眼里，与其让自个的途径左右自然开展，倒不如遵从一个准则，即是在途径化进程必定去尊从商品主基因。由于基因界说了商品要处理的核心需要，以及所对应的目标用户群。让途径化具有能够自有的开展定位。