网站建设的“洪荒之力”应该用在哪儿？

　近些年，电商崛起，太多的人想从中分一杯羹，其中最主要的就包括一些刚毕业，怀揣着创业梦想的大学生，无数电商网站如雨后春笋般的泛起，然后又有无数电商网站陆陆续续的倒闭。那么今天我们就来聊聊网站运营的话题，也许你的网站不具备超人的实力，但是作为小站如何保持长期盈利呢?下面我们来探究一下小网站在运营中碰到的题目。

　　网站建设不规范导致用户体验不好

　　有些小站长将网站推广上线的过程很简朴，在网上找固定的模板，好的会做一下简朴的修改，之后便上线了。这样的网站往往都缺乏用户体验，网站没有形成自有的风格，而更重要的在于网站优化方面，因为最初就没有注重这块，在后期的内链建设，网站内容更新等方面都极不利便。准确的网站建设流程应该是先做好枢纽词挖掘，确定网站整体的目标枢纽词和长尾枢纽词，然后设定好站内和站外链接规范，设定好url规范，title、description、keywords的规范。而有的网站更是连浏览器兼容性的题目都没有解决，亦或是网站打开速度超级慢，这些归根结底是用户体验的题目。

　　火狐插件HTML Validator，可匡助解决浏览器兼容性的题目。

　　团队治理疏松 缺乏执行能力

　　小作坊式的运作模式导致整个网站运营团队在分工合作上并不公道，前期可能做了具体的计划，但在布置任务到监视执行时很难做到100%，有些效率低下的团队甚至连50%也难以完成，这必定导致和最初的目标南辕北辙。所以至公司和小团队的区别也在于治理能力上的差异。

　　宣传推广缺乏持续性

　　有些网络团队可能做了周密的宣传推广方案，可能是因为资金链的题目，或是缺乏有效的宣传渠道，终极虎头蛇尾草草收场。大的广告牌价格相对较高，绝大多数小团队能够想得到的推广方式可能就是发传单、贴海报了，而这种方式只能将品牌名称植入人们的大脑，难以建立品牌信任，这就需要后续的有效跟进了，也许是一次促销流动、也许是一次宣传讲座。有的团队将能考虑到的宣传方式都考虑全了，而忽视了资金的题目，前期大量的铺垫工作做完便没有资金支持后招。

　　盈利模式不够优良

　　放眼国际海内做大做强的电商网站，他们都具备一个显著的特质，就是独特而且优秀的盈利模式。有的网站团队同心用心追求着小众市场，竞争激烈程度是比较小，而受众群体也小的可怜，假如供货源发生题目，失去合作，网站运营的难度就会剧增。

　　总结过很多失败网站的案例后，我们得出结论，做好网站运营工作，第一要选好行业，做好竞争分析;第二做好建站优化方案，正视用户体验;第三在网站初期要保持长期的宣传推广，做好预算;第四着重团队治理，严格监视执行。当然光做到以上几点是不够的，创业需要考虑的更为周全，创业者需要拥有详细情况详细分析的能力和洞察力。