软文营销标题如何优化

在视频行业陷入红海的残酷竞争时，狂风以一记回马枪重振视频业务，将营收结构从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式;在VR整体发展速率低于预估的情况下，狂风依旧坚守在一线战场;在互联网体育平台群雄并起的时候，狂风也不甘人后地筑起了一片坚城。逆境也好，顺境也罢，狂风这员互联网老兵在上市的第二年并未露出外界预言的胆怯，反而在以一种稳扎稳打的姿态直面挑战。N421战略、DT大娱乐平台，A股二年级生的狂风在风雨飘摇的2016年，竟已渐入佳境。

这一年，狂风团体前三季度的营业收入达到了2倍以上的增速，其中VR营销收入约2000万元，已成为行业独角兽。而狂风魔镜则在软件、硬件、平台、贸易等多个方面，都已经成为海内VR领域的绝对第一：截至2016年11月份，狂风魔镜累计销量突破200万台，月活跃用户数目突破150万，比拟2015年完成了10倍增速，狂风魔镜更是在今年1月获2.3亿元融资，公司总估值达到了14.3亿元。

除此之外，成立于2015年7月的狂风TV，已成为海内互联网电视销量前三，并在2016年8月份获得2亿元融资，公司估值20亿元。成立于2016年6月的狂风体育，则已经拥有包括中超、CBA、德甲在内的11项具有超高贸易价值赛事版的部门版权，一举奠定行业前三的地位，更是在男篮、女篮、中网、“我就是拳王”等出色赛事中融入了VR摄制和直播，与狂风魔镜形成了协同。2016年9月20日，狂风体育完成了2.04亿人民币的A轮融资，而这间隔狂风体育成立才不到100天时间.

狂风在2016，直面挑战，砥砺前行。

1、狂风团体：发布N421战略，打造互娱生态圈

事件：9月25日，狂风摇滚嘉年华上，狂风团体CEO冯鑫公布，狂风将坚持N421的战略，立足于影音、VR、TV、体育等四大平台，以DT为核心晋升服务效率，优化用户体验，努力打造全新、有趣、不一样的互联网娱乐。

点评：当前，狂风影音月活跃用户已达2亿，是唯逐一家不烧钱，依赖立异和效率，实现连续盈利的互联网视频平台。通过N421的战略组织形态，狂风团体从单一的视频播放，演进为以DT为核心的大娱乐布局，在视频、虚拟现实、体育和互联网电视四大平台积极发力，在金融、O2O和电商等新业务的开拓，为狂风带来更多营收来源。

2、VR营销：2016年营收超过2000万，成为下一个营销风口

事件：4月26日，狂风团体与知萌咨询联手发布海内首个VR营销讲演——《中国VR营销白皮书》，全面向业内输出VR广告营销价值，填补了VR营销的空缺。12月20日，在狂风魔镜发布会上，冯鑫公布，2016年狂风团体的VR营销收入约2000万元，2017年狂风将全面发力VR营销。

点评：VR作为未来重要的流量进口之一，能承载广告、内容付费等变现模式，而这都是狂风所擅长的业务。2016年是中国VR元年，也是狂风VR营销的丰收年。凭借精彩的产品上风与立异性的营销理念，狂风团体与众多贸易合作伙伴一起，挖掘VR跨界品牌营销价值，在VR行业创造了多个经典案例。广告主凭借整合资源与狂风VR上风，真正完成了对用户的触达与锁定，体验到VR营销将打破传统流量营销的限制，成为下一个营销的风口。

3. 狂风魔镜：估值14.3亿元，紧紧占据海内虚拟现实行业第一

事件：2016年12月20日，狂风魔镜推出230克3K概念屏VR一体机Matrix 开启移动VR新纪元，在清楚度、头显重量、眩晕等三大阻碍VR普及的挫折上取得突破，有力推进了虚拟现实工业进化的脚步。截止到前三季度，狂风魔镜的销售量突破200万台，月活跃用户突破150万。2016年1月21日，狂风魔镜公布获得第二轮融资2.3亿元，估值达到14.3亿元。

点评：VR作为下一代互联网平台，不仅是高科技板块的下一个风口，有着不亚于移动互联网的下一个万亿级市场，得VR者，得天下。科技巨头的纷纷加入，也延续其他企业及资本对VR的热度，推动VR技术的发展，加速了VR设备普及。9月6日，狂风魔镜与京东商城达成战略合作，未来三年将在京东商城电商平台销售1500万台狂风魔镜产品。2016年京东“双十一”智能眼镜销量排名中，狂风魔镜名列第一位。中国VR市场新一轮风暴的大幕正在开启，狂风魔镜在软件、硬件、平台、贸易等多个方面，都已经成为海内VR领域的绝对第一。

4、狂风TV：好口碑抢占客厅经济 实力剑指第一阵营

事件：2016年5月，狂风TV发布全球首款VR电视，可以实现720°全景观景与VR虚拟现实体验。8月8日，狂风TV公布获A轮2亿人民币融资，融资后公司估值20亿人民币。11月11日，狂风TV荣获双11天猫电视品类销售冠军。

点评：狂风TV是狂风发布“全球DT大娱乐战略”后宣布的第一个战略级业务。创下了一年时间估值增至4倍的互联网电视融资和估值增长速度新纪录。狂风团体三季报显示，狂风超体电视市场据有率不断进步，销售收入在团体营业收入中占比首次超过50%，成为狂风团体营业收入新的增长引擎。而天猫双11夺冠，也证实了彩电行业由于狂风TV的加盟而异常激烈，很显然，以智能电视为中央的客厅经济将是下一个互联网重量级市场和新蓝海，以高配置、高品质、高性价比著称的狂风TV，借助VR+TV跨界融合，打造好口碑的爆款，实现弯道超车。2017年，狂风TV上升势头显著。

5. 狂风体育：2016互联网体育最大的一匹黑马

事件：6月7日，狂风体育正式成立，9月28日，狂风体育APP2.0发布，成为提供包括赛事直播，体育资讯，数据，互动社区在内的多项服务的全内容体育平台。11月，狂风体育APP产品发布不到两个月，即成为体育直播平台TOP3，用户保存率和活跃度体育行业第一。

点评：国家政策鼓励，处在行业大风口，狂风体育以惊人的“狂风速度”崛起。以互联网的方式切入体育，改造体育，上线两个月成为行业第三名。纵观行业，拥有上游版权资源，拥有完善的生态布局，足够的技术贮备的企业在行业内屈指可数。而这些对狂风而言却是一个很低的门槛。狂风与光大资本共同投资设立的上海浸鑫并购基金完成了对国际体育媒体服务公司MPS股东65%股权的收购,把握绝对上游IP，在进入体育行业这件事情上，狂风方向对，时机对，切入点对，节奏对。也正源于此，狂风体育在两个月内，依赖2亿元的投资，百人团队，以惊人的成长速度和极高的效率，成为体育行业最惹人注目的新星，2017年，狂风体育有望跻身成为互联网体育第一平台。

6、狂风金融：跨界玩家低调登场，连接娱乐和理财

事件：12月29日，狂风金融在媒体眼前低调亮相，并透露首款产品将于近期正式上线。狂风金融致力于打造一站式安全理财平台，仅用不到3个月的时间就完成了产品上线前的基本预备。

点评：狂风金融通过共享狂风团体上亿级的流量，依赖狂风团体庞大的用户群和丰硕的用户画像，为用户提供更符合其需求的、场景化的、高度定制化的理财产品，连接娱乐和金融。通过和狂风团体其他业务板块如TV、VR、体育、影视等的深度跨界合作，能够实现用户共享和业务互导，让用户在观影、观赛的娱乐过程中轻松理财。2017年的狂风金融将成为举足轻重的重要玩家，开释更大的潜力和价值。

结论：纵观互联网视频圈，除了略显尴尬的乐视，冯鑫是海内视频领域仅有的独立掌控自己公司的创业者，成功地将狂风的营收结构从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式，借助资本的气力，2016年，狂风稳准狠地发力VR、TV、体育、互联网金融等多个领域，专注且聚焦，爬坡增长速度惊人。狂风团体以平台、内容、贸易三条主线构建的全球DT大娱乐战略逐步落地开花。2017年， 狂风的“N421多中央布局”时代将正式到来。