新外贸公司网站建造怎么做好网站优化

　　最近两天，“无人超市”的零售新业态从二级商场火到出资圈，寄望打破传统花费形式的生鲜电商也有过似曾相识的热烈局势，但从2016年开端，跟着本钱热潮逐步褪去，生鲜电商的盈余难题再度凸显。就在近日，又一家专心于学校圈的生鲜电商“许鲜网”，呈现网站和APP无法下单等疑问。

　　“当前生鲜电商正遍及面对困境，关停、调整和消声匿迹或将成为常态。”在生鲜职业从业超越20年的王先生通知《每日经济新闻》记者，与其说生鲜电商败给商场，倒不如说是败给了生鲜自身，果品的质量和供给难以规范化是要害因素。

　　许鲜网无法正常运营

　　“很多甘旨，许诺新鲜”，这是卖生果发家的许鲜网的标语。揭露材料显现，许鲜网2014年创办于北京大学，后从学校走向社会，其形式为生果O2O——花费者通过许鲜APP订货生果，预先付款，第二天自己挑选就近的配送点取货，或付出5元~10元等候配送上门。

　　2014年和2015年，许鲜网分别获得数百万元天使轮融资和数千万元A轮融资，规划也一路扩展。在对媒体揭露的宣传中，许鲜网表明其规划在北京、上海、武汉和杭州四个城市，合计300家直营店，注册用户超越200万人。

　　但让外界较为意外的是，许鲜网的有些功用俄然无法正常运用。7月12日，《每日经济新闻》记者在许鲜网官网上看到，一切线下提货点均显现为“装修”或“即将开业”状况，无法正常下单。北京市东城区一家烟酒超市提货点的老板表明，大概6月末7月初得知许鲜网中止自提效劳的音讯。大兴区一家提货点的老板则更晚，前天才传闻这个音讯，也不清楚中止效劳的因素。

　　到目前为止，许鲜网及其创始人徐晗并未发布揭露声明回答外界的猜想，只要新浪微博认证为北京汉银立异科技有限公司（以下简称北京汉银）的许鲜网官方微博账号，在6月29日发布的微博中回复有些网友留言时解说称，以上状况为“暂时性业务调整”。

　　工商材料显现，许鲜网创始人徐晗共出资了4家公司，其间北京汉银成立于2014年4月。7月12日，记者拨打许鲜网的客服电话和北京汉银、北京优多鲜道科技有限公司以及北京许鲜科技有限公司的工商登记电话，均显现号码已暂停效劳。

　　值得一提的是，根据湖北省武汉市洪山区人民法院发布的（2017）鄂0111财保12号民事裁定书，查封、扣押、冻住北京汉银名下银行存款106.3万元或其他等值工业，其间不动产三年、动产两年、银行存款一年。

　　规范化是最大难题

　　作为国内生鲜电商职业的探路者之一，网上预定、线下自提是许鲜网首要的商业形式。跟着京东、阿里等电商巨子进入生鲜范畴，许鲜网原有的优势难以为继，开端通过售卖生果、与第三方自提点协作等途径来寻求突围。

　　事实上，从2016年开端，本钱热潮的过境让全部生鲜电商冷却下来，已有鲜品汇、菜管家、甘旨七七等十几家生鲜电商连续呈现疑问。而2016年9月，中国农业生鲜电商开展论坛发布的数据显现，在全国4000多家生鲜电商中，只要1%完成盈余、4%相等，88%亏本，剩下的7%则是巨额亏本。

　　在国内生果零售龙头企业百果园董事长余惠勇看来，果品的规范难题是生鲜电商盈余艰难的要害因素。以生果为例，尤其是国产生果的极不规范化，致使用户体会的良莠不齐，同一批次的生果今日买是甜的，明日买是酸的，巨细、口感、质量都不安稳，这也是国产生果一直缺少品牌的要害因素。

　　“生果工业的规范化体现在栽培、收购和出售三个板块上，初级效益即是产销协同，最高级的效益即是全工业链的协同。”余惠勇以为，只要解决果品的质量和供给安稳，并对栽培源头规范化出产干涉，才能带来传统生鲜职业的全部互联网化，但栽培是最中心也是最难的环节。

　　“久远来看，工业互联网是中国果业振兴的必经之路，将从零售端开端打通中间环节直到前端出产，构成高效协同。”余惠勇说。

　　关于生鲜电商的竞争格局，万擎咨询CEO鲁振旺剖析，生鲜电商职业将会呈现强者愈强、弱者愈弱的局势，大的生鲜电商品牌将会进一步获得优势，而中小型电商进入生鲜存活的机会越来越低。