网站建造规划的留意关键

　　罗辑思想拟融资9.6亿元的音讯近来曝光，财务数据披露，罗辑思想2015年、2016年以及2017年一季度净利润分别为1860万元、4462万元和3805万元，本以为会遭受规划瓶颈的常识付费具有如此业绩让外界大跌眼镜。但鉴于罗辑思想IP效应较强，苹果抽成与方针监管尚未明悉的状况下，罗辑思想的成功是不是具有代表性值得商讨。

　　本钱认可

　　完结B轮融资21个月后，业界风传罗辑思想拟融资9.6亿元，投资方名单上新增了腾讯和红杉本钱等大佬。有关文件披露，本轮融资为罗辑思想Pre-IPO轮融资，估值现在估计约为70亿元，本轮新股增发规划估计为3.7亿元，老股转让规划估计为5.9亿元，本轮一起投资者包含腾讯、红杉本钱、英豪互娱等组织。

　　假如音讯事实，这是罗辑思想在取得我国文化工业投资基金、启明创投、合一集团和正心谷创新本钱领投的1.32亿元B轮融资后再度被本钱加持。

　　罗辑思想创始人罗振宇否定了有关信息，称公司仅仅“被上市”，却并未正面否定公司业绩。依据有关文件，罗辑思想2015年、2016年以及2017年一季度营收分别为1.59亿元、2.89亿元及1.51亿元，同期净利润分别为1860万元、4462万元和3805万元，对应净利率分别为11.7%、15.5%和25.2%。

　　这是本钱对罗辑思想运营的“罗辑思想微信公众号”和“得到App”两大产品的奖励，也是本钱对常识付费形式的必定。据不完全统计，取得融资的常识付费类公司还有简书和荔枝微课，前者于本年4月完结4200万元的B轮融资，后者同期取得A轮千万级美元融资。上一年喜马拉雅、知乎、分答、微博问答和小鹅通亦均得到过本钱支撑。

　　在移动付费途径遍及、付费认识被逐步激发的交叉点，常识付费以史无前例的发展速度证明着自个的价值。依据互联网女皇最新的《互联网陈述》，我国网民越来越愿意为网络游戏、在线直播、在线视频等文娱内容买单，这被以为是付费内容兴起的首要信号。

　　此前有媒体报道，2016年，有常识付费意愿的用户暴涨了3倍，常识付费用户到达近5000万人，依据多家常识付费渠道数据及多项陈述预算，截至2017年3月，用户“常识付费”可预算的总体经济规划为100亿-150亿元左右。2017年这一数字将有望到达300亿-500亿元。华菁证券则估计，到2020年国内约有2亿元潜在付费人群，按付费率45%，360元ARPU值（每用户年平均收入）核算，年收入规划约320亿元。

　　“2016年变成常识付费元年”的论调进而被公认，也是从上一年起，知乎、得到、分答、微博、果壳、喜马拉雅乃至36氪和虎嗅等都前后杀入常识付费，该范畴的变现手法也日益饱满，包含专栏订阅、付费课程、有偿问答、内容打赏和线下社群等。

　　产品退烧

　　几乎是忽如一夜春风来，付费变成“码农”和定见首领们面子的生计依托，且让人侧目的成果不少，如上一年罗辑思想推出的付费订阅商业常识效劳类内容产品《李翔商业内参》，每周更新六次，年费199元，该产品不但被柳传志、马云和雷军背书，产品首位订阅用户，马云还特意为之预备了60秒的引荐语音。

　　《李翔商业内参》上线当天订阅数超1万，订阅额超200万元，年销售额近2000万元，收成近10万用户。喜马拉雅上的付费产品如《好好说话》、《耶鲁大学陈志武教授的金融课》也收纳大批拥蹙。《好好说话》价格198元，《耶鲁大学陈志武教授的金融课》价格为199元，两款产品播映人次分别为4878.2万次和214.1万次。此外，蜻蜓FM与高晓松联合出品的音频节目《矮大紧指北》也为近期付费内容的爆款，矮大紧指北官方微博显示，该节目上线仅一个月，付费用户规划已经超过10万人。

　　与产品一起处于上升期的还有常识付费渠道，依据QuestMobile发布的2016年春季App实力榜数据，3月喜马拉雅月度活泼用户为2089万，知乎月度活泼用户数为753.4万，以上两渠道的同比增加率在网络音乐App和数字阅览App职业中均居高位，分别为139%，同比增加127.2%。

　　不过，质疑在付费内容大势下悄然繁殖，导火线来自于付费内容的复订率谜团，两个月前罗振宇宣告《李翔商业内参》更名为《李翔常识内参》（以下简称《内参》），由付费转为免费产品。“请不要再纠缠续订率的问题了，这是在质疑咱们行骗。”罗振宇对媒体解释，他把得到的产品设想比做酒店运营，入住房间收费，但早餐、游泳池、健身房是免费的。订阅专栏是房费，而《内参》则是酒店的免费项目。

　　有人说这是罗振宇的“狡赖”，有人以为这是内容运营不用非付费不行的体现，从“本季《内参》由常识赞助商——全新BMW 5系格外赞助”即可见常识运营的多元方向。

　　“能够说头部内容质量还是能够必定的，可是更多的中尾部内容质量让人很难恭维。”内容付费用户王声向北京商报记者坦言，“有不少是挂羊头卖狗肉的，有许多还存在抄袭、不专业的状况，标题党严重。”

　　还有用户曹溪表明，“教授窍门类的内容在收听的时分真的是觉得超值，感觉听完几节课胜过读几年专业课，实际操作的时分才发现底子差得远呢”。

　　对此，闻名互联网评论人阑夕有同感，他以为软常识倾向于抽象性，属于常识以及学识的适伸，并不能直接作为实操工具运用，反之亦然。“硬常识销售受窘，软常识商场则没有这般为难。”

　　远景未明

　　相比于能够自控的内容质量问题，方针监管方面的不确定性更让内容出产者与渠道头疼。上星期有音讯称，苹果公司正在考虑答使用户向自创作者“打赏”时，不再强行通过App Store的“使用内采购”机制进行，这对苹果而言意味着抛弃30%的抽成，关于内容渠道来说则是付费途径的疏通。

　　这并不是内容付费工业遭受的首个方针门槛，分答的“假死”经历想必让同行玩家们记忆犹新。这种深入来自于分答的刹那间爆红，王思聪等众名人的追捧，来自于上线3个月就不见的反差，还来自于长达47天的销声匿迹。

　　尽管分答关于关停与回归并未给出详细因素，但仅剩余职场、健康和科普三项遭遇让业界以为多为方针层面的干涉。易观分析师马世聪就曾直言，分答的暂停效劳不仅仅技术问题，假如仅仅进行版本和功用的更新换代就不会直接停掉效劳，需求通过一个半月的整顿也可能与内容监管方面有关。

　　从现在的内容付费工业特色来看，该范畴玩家首要可分为两类：内容渠道与第三方支撑类效劳商，前者供给专业出产（PGC）和用户出产（UGC）的内容供用户采购。其间PGC形式以得到、喜马拉雅为代表，渠道参加内容策划、制作和把关，UGC形式则是分答、简书等渠道为代表，普通用户也能够以自身把握的常识完成变现。从形式上看，UGC形式更简单引起方针监管。

　　士不行以不弘毅,任重而道远，当常识变为产品和效劳时，相同任重而道远。它与什物产品和视频等文化工业一样，需求运营、需求防止同质化、需求躲避方针危险，相同需求时刻。