互联网思想，你以为它重要，它对你来说就有含义，你以为它不重要，它对你来说就没有含义!关于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这儿看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎样为我所用，由于我们在切实在实地经商!如果不理解，我们就去研讨和学习;如果理解了，挽袖子着手去干就好了。

这儿浪讯给我们讲讲互联网思想背面的商业逻辑，这儿特别针对的是面对互联网转型的传统企业。
真实的互联网思想是对传统企业价值链的从头审视，体现在战略、事务和安排三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。而且将传统商业的“价值链”(见图1)，改造成了互联网年代的“价值环”(见图2)。
(图1)

(图2)

“价值环”以用户为中心，战略拟定和商业形式规划要以用户为中心，事务展开要以用户为中心，安排规划和企业文明建造都要以用户为中心。战略层、事务层和安排层都围绕着终端用户需求和用户体验进行规划。这就是互联网年代的“价值环”形式。
其间，在事务层面，用户端和供应链端联接起来，构成了一个闭环，将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反应至研制出产，研制出产构成产品或效劳再传递到出售端，出售端经过触摸用户又构成了二次的循环。这种经过互联网思想改造的“价值环”形式，将对传统商业生态和商业理论带来深入的影响。“价值环”要求我们必需要继续不断地重视用户需求、聆听用户反应而且可以实时做出回应，这是未来企业树立商业形式的根底。
那么，互联网思想在这个“价值环”中怎么散布呢?
一、战略层
首要出题：怎样清晰工业定位?怎样拟定战略?怎样规划商业形式?
典型思想：用户思想、渠道思想、跨界思想
二、事务层
(一)后端：产品研制及供应链
首要出题：怎样做事务规划?怎样做品牌定位和产品规划?
典型思想：用户思想、精约思想、极致思想、迭代思想、社会化思想
(二)前端：品牌及产品营销
首要出题：怎样做品牌传播和事务经营?怎样做商业决策?
用户思想、流量思想、社会化思想、大数据思想
三、安排层
首要出题：怎样规划安排结构和事务流程?怎样建造安排文明?怎样规划查核机制?
典型思想：用户思想、社会化思想、渠道思想、跨界思想
这样来看，互联网思想现已绝不仅仅是停留在营销环节，而是涉及到企业经营的方方面面。