如果papi酱没捐出那2200万……

每当谈到公共电视台和广播电台，二者仿佛都是没有太大联系关系的独立个体。

双方之间的这种“冷漠”关系可以追溯到1967年的美国公共广播法案。芝加哥世界之窗电视台（WTTW）董事长Dan Schmidt说：“该法案是为公共电视制定的，而被冷落的广播业一直保持着相对地独立。”

他增补说：“但是，我们现在开始明白，不管是广播仍是电视，都是大众媒体。”

美国公共媒体网站Current在专题Currently Curious里探讨了广播电台和电视台的合作：二者如何在统一市场里独立地运行，并建立成功的合作伙伴关系。

下面是美国公共广播电台和电视台合作的成功案例，他们建立了不乱联系，并保持着高效的合作。

WTTW和WBEZ

WTTW（芝加哥闻名电视台，属于Window tothe World Communications团体）是美国着名电视台，WBEZ-FM是芝加哥一家非营利公共电台。

它们之间曾经有过一段合作历史。早在上个世纪90年代，他们合作完成了一个项目“芝加哥很重要”（Chicago Matters）:一个为期一年的关于公共藏书楼和社区信任的系列报道。这个报道集中关注一些芝加哥的“特色”题目：暴力、种族主义、老龄化和移民政策等。

一名在WTTW和WBEZ都工作过的董事不经意的想法主意，成为二者合作的催化剂。而在去年夏天，WTTW主席James Mabie主动提议与WBEZ开展按期合作，二者开展了讨论，建立了基础举措措施来推动第一步的迈出。

WBEZ方面，领导层也很支持这项计划。从2014年开始担任WBEZ首席执行官的Sheikholeslami有着数字媒体的背景，明白科技带来的重要意义就是内容分享，因此在内容利用方面非常包容。

双方耗资50000美元配置了自动化摄影机，以连接WBEZ的新闻编纂室和位于芝加哥城北的WTTW电视台。这项设备和新的高速光纤连接让电台记者7点的广播可以在WTTW的新闻节目《今夜芝加哥》（Chicago Tonight）进行直播。

Schmidt表示，双方的伙伴关系正在进一步成长和发展，并计划将合作扩展到其他方面，如内容编纂计划：“我们可以互相汇报自己的工作，增进相互了解。”

WBEZ内容和设计副总裁Ben Calhoun指出，电台和电视台间的合作让双方更强盛。“假如把电视台新闻杂志节目的观众与我们的早间节目听众结合，会有大约25万人，”他说，“这为接近新闻人物提供了新途径，也为那些热心公益事业的观众提供了更丰硕的介入机会。”

Schmidt夸大：“显而易见，这种合作可以匡助我们找到更多方法来让内容在不同平台上到达更多的受众。”

WNYT和WNYC

WNYT是NBC旗下电视台，主要面向纽约州和西英格兰，WNYC（纽约公共广播电台）是纽约市旗舰级电台。

纽约的公共新闻媒体格式也类似于其他主要城市的媒体市场：WNYC的广播新闻编纂室在新闻报道上面下了很大功夫，而WNET有更多的制片人而非记者。

“所以WNYC的记者们常常去客串WNET13频道的MetroFocus（杂志型新闻栏目），”WNYC新闻副总裁Jim Schachter说，“而我们在考虑做更多的事情”。

目前，双方的一项联合报道的策划正在进行中。WNYC的On the media和WNET的Newshour weekend团队正在关注贫穷题目，早期计划是派遣On the media主持人Brooke Gladstone去报道今年夏天在克里夫兰举行的共和党全国代表大会，主要内容是关于贫困如何影响这个城市，以及当地新闻机构对这一题目的看法。

“我们但愿这些报道能在总统大选季产生一些影响。”Schachter说。

这不是WNYC第一次尝试与电视台进行合作。去年，WNYC参加了一个“多编纂部，多管齐下”项目（multi-newsroom, multipronged project），检查新泽西的“毒地事件”，最后产生了题为“肮脏的小秘密”（Dirty Little Secrets）的新闻故事。蒙特利尔州立大学调查报道中央、合作媒体中央协同九家新闻媒体发布了报道，包括NJTV（新泽西公共电视台）和费城的WHYY电台。

“除了合作完成调查性报道之外，我们还把NJTV记者也带到了我们的节目，”Schachter说，“这是一种有趣且重要的合作形式，与不同的新闻机构一起合作解决共同关心的题目，通过把记者带到不同的平台上来获得尽可能多的受众关注度。”

Schachter还表示，电台电视台在寻求伙伴合作项目时，也需要考虑到潜伏的题目。“这需要很长时间的磨合，因为不同的工作风格，有时会有困难，而合作需要时间表和新闻价值的一致。”

“假如没有得到预期的回报，就会感觉像一个负担，”他增补道，“所以必需要了解合作的首要目的——就是使更深度的新闻更好地到达受众。”

KLRU和KUT

KLRU是美国德克萨斯州奥斯丁的一家电视台，是PBS（美国公共电视网）的加盟成员，KUT是德克萨斯大学主办的公共广播电台。

KLRU-TV和KUT-FM的合作几十年前就开始了，当时这两家的办公室在得克萨斯大学一幢办公楼的统一层，双方员工常常跑来跑去交流想法主意。多年来，电台和电视台合作开展了一系列报道，如市长辩论、交通题目论坛、公民峰会、城市公共事务讨论等。

KLRU社区介入部副总裁MaurySullivan表示：“KUT最近更换了办公地址，所以我们不再常常见到，但我们在如何工作和服务社会方面仍有相似的观念。”

同时，合作的步伐也没有放缓。他们最近的合作是在去年和当地报纸《奥斯丁观察报》开展的一个项目：奥斯丁的东部边境（Austin’s Eastern Frontier）。这是一个数字报道项目，旨在调查市区人口的爆炸性增长带来的影响。

他们选择在传统的“慢新闻季节”，也就是夏天的几个月里进行采访，在秋季发布报道，内容包括几个板块如教育、交通、食物和医疗。KUT负责广播和网络工作，KLRU制作视频，《奥斯丁观察报》撰写报道。KLRU公共事务制片人Allie Sandza说：“我们默契得像是在一个编纂部里。”

目前电台和电视台在试图把电视节目带给更泛博的广播听众，并改善广播包装，扩大市场。KUT还开设了一个Overheard with Evan Smith（KLRU关于公共事务的一档访谈节目）的音频版。

KUT创始人Emily Donahue称接下来的一个合作项目将在今年夏天开始：纪念1966年UT塔枪击事件50周年，这是美国第一起发生在大学校园的大屠杀。他们将策划并制作内容，发起对这起公共事件的回顾，并探讨枪支管控题目。

“在一起，我们能出产出更有力的新闻内容。”Donahue说。

在每个案例中，灵活性、耐心和对各方上风的敏锐观察都对最后合作的成功至关重要。

如何弥补时间表和新闻价值的差异，防范内容出产方面的割裂，这些先行者仍在小心翼翼地尝试着。如Schachter所说，为公家服务是第一要务，如何在更大的平台上更好地履行使命才是我们的最大追求。