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扎克伯格谈FB未来10年,称AR技术落后VR 5-10年

发布时间:2015-02-24 文章来源:  浏览次数:2882


近日有动静传出,承载着万达电商美梦的“飞凡网”,腾讯和百度或已低调的退出合作,万达重新注册了一家公司继承运营飞凡电贸易务。曾经名噪一时誓要把阿里巴巴拉下马的“腾百万”,如今只剩万达苦撑着局面。这个传言虽未得到官方证明,但飞凡网上线2年多仍在业内籍籍无名却是不争的事实。



(上海新飞凡电子商务有限公司,腾讯、百度的两位股东已不见踪影,最新变更时间是2016年7月7日。)


一、“腾百万”组建豪华战队  旨在“玩淘宝”如今已折戟


王健林曾豪言要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站,承载万达的电商梦。为圆这个梦,2014年,王健林引入腾讯、百度,三巨头公布共同出资成立万达电子商务公司,万达团体持股70%,百度、腾讯分别持15%股权,并计划在未来5年投资近200亿,而且还会引入新的投资者,打造全球最大的O2O电商公司。


王首富对新项目的期待不可谓不高,下的决心也不可谓不大:“腾讯+百度+万达”的组合,“线上+线下”的航空母舰,初看确实会吓坏一拨人:腾讯有深挚的用户社交关系链积累,百度有庞大的流量进口来源,万达在线下贸易地产的全国性布局,实力无出其右者。王健林曾在公共场合呛声马云:有人给我们取名字,叫我们腾百万,更可恨的我们有一个名字,叫玩淘宝。你以为我们会是玩淘宝的吗?


公司的发展方向也不存在太大的题目,三巨头在账号体系、会员体系、大数据融合等方面展开深入的合作,打造“互联网+实体贸易”的全方位互联网平台,基于此,“腾百万“同盟成形的7个月后,飞凡网应运而生,从试运营开始便备受瞩目。假如项目顺利,王健林但愿看到的“不一样的电商”或可崛起。


但现实是残酷的,前首富大概也没想到万达的电商之路走的是这般曲折。出身豪门的飞凡网在第一期50亿资金烧光后并未在电商领域取得理想的成绩,在新一轮资金注入时,便遭到腾讯、百度两位“干爹“的抛弃,“腾百万”的电商美梦就此折戟,飞凡也就成了万达的子公司,现在飞凡的靶心已经过电商转向互联网金融了。



二、“马云巴巴”的胜利,“腾百万”同盟为何会失败?


“腾百万”组合对打马云,颇有点“三英战吕布”的意思,但终极仍是“马云巴巴”笑到了最后。论资源、流量、财力、积累,三家无疑都是各自领域的最强者,但联合并未达到“1+1+1>3”的化学反应,“腾百万”同盟终极为何会失败?原因大概有三点:


1、腾讯、百度、万达都没有电商基因,平地起步难度无异于上青天


BAT三家,百度积有搜索进口流量之威势,腾讯借社交关系链沉淀最深的用户信息,万达存有全国规模最大的实体贸易资源,即便是各自领域的领跑者,但任何一家都没有优良的电商基因。王首富要打造“不一样的飞凡”无异于是平地起楼阁,难于上青天。“马云巴巴”则是靠电商起家,十多年的发展,“深挖洞,广积粮”,岂是这般好对付的。再说,马云的八核脑袋对付门外敌袭,倒也是绰绰有余。


也难怪面临王首富的呛声,马云很淡定的回应道:三家合作像凑班子,阿里可以与万达这种传统经济一起开拓未来、创造未来,而不是战略上的防备、战略上的抵制或者是竞争格式上的重塑,不是从这个角度思索,任何结合都是“乌合之众”。


2、传统贸易思维根深蒂固,万达转型艰难


在这个合作项目中,占70%股份的万达居于绝对的主导地位。在王健林的规划中,万达电商要实现两个效果:1、归拢资源,融合线上线下资源,增加线下消费者的体验感和用户黏性;2、整合贸易资源,试探出互联网金融的大方向。在收购快钱后,万达所表现出的意愿更为的强烈。


买通线上线下的所有资源,打造强生命力的互联网生态圈,这是契合三方的合作初衷的,但互联网金融的终纵目标却是背离了合作的预期。可以说,“腾百万”的从合作之初,心就不齐,在第一笔50亿元投入消耗殆尽未见功效,结束“一夜情”也再正常不外。


再者,以地产起家的万达,在经营传统贸易地产方面有着别人无可相比的深挚经验和上风,但这却无助于其完成“互联网+”业务的转型,传统思维的强势,互联网思维便得不到有效施展,这也束缚了飞凡网的发展。从飞凡网的官网来看,飞凡电商只是套了一层互联网的壳,吸引线下人群到万达广场消费。



(飞凡网首页,相较于电商网站,更像万达官网)


3、万达互联网金融的成功加速电商衰亡


如上文所述,试探出互联网金融的大方向是王健林与百度、腾讯合作的预期目标之一。固然万达电商未能实现前首富超越阿里巴巴的梦想,但互联网金融却是一份意外之喜。“去地产化”已经成为万达的标签,2016年更是万达转型的枢纽年,王健林曾表示:文化和金融将成为贸易地产之外万达新的支柱工业。


在今年1月份举行的第九届亚洲金融论坛上,王健林透露,万达已获得全国第一家网络信贷营业执照。与互联网巨头向金融领域的渗透渗出不同,万达将充分利用其在线下领域的上风资源,未来笼盖5000家贸易中央、7-8亿消费人群、发行5亿张飞凡卡!这大概就是王健林发展互联网金融的底气所在。至于“腾百万”同盟的幻灭,前首富恐怕也不是太在意吧。


三、关于万达电商未来发展的猜想


万达电商经由两年的折腾,投入大量的资金、资源,不管是在传统的网购仍是火爆的O2O领域,都几乎毫无建树,未来发展是否有大的起色,个人并不看好。但万达仍是会发展电商,打造自己的电商平台,腾讯、百度的退出只是一个插曲。


未来万达电商的发展仍是要解决是“互联网+X”仍是“X+互联网”这个命题,固然近几年尤其是今年以来,万达通过大量的收购在文化和金融领域持续发力,但贸易地产收入依旧占据其总收入7层以上,“互联网+X”方向所需要的动作太过惊人,这也是万达所不能承受的剧痛。从目前来看,万达电商走的路子极有可能是“X+互联网”,这也符合万达贸易逻辑。

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