刘强东：AI既是技能，也是一种考虑方法

京东集团董事局主席兼CEO刘强东(微博)宣布主题讲演

11月6日，由京东金融与红杉本钱联合主办的首届“JDD-2017京东金融全球数据探索者大会”正式在北京拉开大幕。京东金融举行本届大会的意图，旨在发扬京东的敞开精力，衔接各方，敞开协作，一起探索人工智能无限不知道，推动全球智能金融开展，与协作伙伴共生互生。

京东集团董事局主席兼CEO刘强东、京东金融CEO陈生强、清华大学国家金融研究院院长朱民、我国工程院院士高文、红杉本钱全球履行合伙人沈南鹏、国际人工智能联合会理事会主席杨强、德扑AI之父托马斯o桑德霍姆，真格基金创始人徐小平等均到会了本届大会。大会会聚全球尖端技能专家和金融职业首领，聚集人工智能在金融职业的使用，在科技界、学术界、金融界和出资界产生广泛影响，招引了千名嘉宾参加。

京东集团董事局主席兼CEO刘强东在JDD大会上进行开场讲演时提出，人工智能既是一种技能，也是一种考虑方法。人工智能能够给人类带来的不会是灾祸，而是会让我们国际变得更夸姣，家庭变得更夸姣，让我们的大街变得愈加的夸姣，让我们的城市变得愈加的夸姣，我们让更多的人从事深重的，风险的，乃至是对身体有损伤的作业，转变为对身体没有损伤的，轻松的作业。

以下是讲演实录（有删省）：

为了防止再次饿晕在讲演台上，今日一大早起来我特意吃了一碗龙嫂米线（音），这是我国最大的米线出产厂家，能够早上做早餐。为什么提到米线呢？昨日晚上和一位国企领导聊天，讲到我们作业繁忙的作业，他说现在他每天作业16个小时，我说我每天也作业16个小时，沟通许多。我发现最近几年，不只仅是我们民营企业家，包含无数的国企，以及我们今日在座的各位银行和金融机构的办理人员和领导们，我们作业都十分辛苦，为什么？

这是一个“机会只待此时”的年代

我就想起了2007年，那个时分公司还十分小，小到只要今日的1%。那一年是我们最终一次举行整个集团整体职工的年终大会，每一名职工都参加了。其时我说过一个观念，我说兄弟们，今日我们地点的年代，肯定是最巨大的一个年代，为什么？由于你往前看二十年和往后看二十年，再也找不到一个像今日这样的年代，能给予我们这么巨大的时机。往前二十年没有，往后二十年没有。这一说现已过了十年，我信任如果再过十年的话，我们国家会愈加发达，到那个时分，我深信包含技能在内的整个社会，还会不断地前进，每一个职业，都有巨大的时机。

这也是我们今日JDD大会成为我们全力投入的重要原因。在这么一个巨大的年代，巨大的时点，我们信任只要举行一次具有全球影响力的大会才干够把我们各个协作伙伴团结起来。今日，是我们的榜首届，我宣布，从下一年开端JDD大会将是整个京东集团最高级其他数据大会，包含整个金融、电商、物流、人工智能等各个部门都会参加进来，还有我们X事业部本年举行的机器人挑战大赛，我信任JDD终究会成为全球具有影响力的技能盛典。

这是一个“容纳、同享、共赢开展”的年代

我觉得任何一家公司，定位很重要。以前我们小的时分，我们老说我们是初生之犊不畏虎，充满着冲撞力。我们常常想念这个，想念那个，干掉这个职业，干掉那个职业。跟着我们公司不断做大，我们做的职业越来越深化，无论是从全球仍是整个国家来看，我们都真的需求一个巨大的生态体系。这样整个职业才干够逐渐健康和健全起来。这就是为什么我们四年前，从建立京东金融的那天开端，我们对京东金融的定位就是：并不想推翻谁，并不想干掉谁，我们是我们的盟友，是各位的伙伴。

我们期望把我们的优势和我们今日在座的协作伙伴的优势悉数结合起来，一起把职业做得更大更健康。在职业里边能够供给我们作为一家公司的价值，我觉得我们就有巨大的成就感。我们以为并不对错要把哪家公司整死，非要把传统职业干掉才干成为一家巨大的公司，真实巨大的公司是能够照料整个生态体系，所以我们京东永久是期望成为各位协作伙伴的盟友，成为生态体系的一部分，我们一辈子，永久不会成为一个帝国，不会成为一个操控全球或许职业的公司。

这是一个“科技赋能增效”的年代

京东金融有什么价值呢？给我们同享几个数字，我们京东金融起步比较晚，不过晚得也有优点，我们没有包袱，我们能够用全球最新、最前沿的技能去建立我们的根底。所以京东金融从建立的榜首天开端，我们的技能其实就根据AI方面，以技能为核心。我们各个领域，包含整个我国金融职业，乃至全球人工智能在金融方面的使用都能为我们供给设想。有几个数字给我们同享，榜首个是京东金融的风控水平到了什么程度？基本上京东金融风控体系是使用深度学习、图核算、生物探针等人工智能技能，完成无人工审阅授信和放款，坏账率和资损水平低于职业平均值50%以上。一切跟京东金融有过协作的事务伙伴，许多正在用我们的技能做主打，我们协助银行在信贷审阅上功率提高了10倍以上，客单本钱下降了70%以上。

京东金融开端做ABS是为了处理消费金融和供应链金融的资金来源问题，并为此建立了一套完好的体系。后来我们以这个体系为根底，推出“财物证券化云渠道”，有效地下降了融资企业的门槛，传统方法每单最低是8亿起，我们能够2亿起；融资本钱也下降了1到3个点；财物证券化中介机构的效劳功率、办理功率提高至少20倍，原先20个人的活现在1个人就能够。

最终我想我的讲演主题是“AI既是一种技能，也是一种考虑方法”。我们最早建立X事业部，X事业部是干什么的？就是聚集我们未来的硬件，比方我们的无人仓。京东的无人仓现已在上海建成，在上线之前现已脱线运营了三年时刻，这是全球榜首个大型的全无人仓，并且是B to C的。或许今日我们许多协作伙伴都看过、观赏过无人库房，可是千万不要忘了，曩昔全国际一切的无人仓基本上是 to B的，B to B的形式，一天库房里边出产的单量有限，可是我们自己建的无人仓是B to C的，每天数十万的单量能够24小时不间断地出产出来，并且巨大的库房里一个人都没有，百分之百是由机器人和人工智能进行体系操控。

我不大清楚我们今日在座的有没有来自零售职业的，曾经做过零售或许品牌的话都知道，库存周转速度对我们品牌商和零售商来说是一个生命线。今日我们京东在全国范围内现已具有了超越五百家物流中心，我们在库办理的数量，本年第二季度末现已超越了530万种产品，530万种种类，500个物流中心，用人进行库房的办理是底子不现实的。所以我们今日有将近一半以上的SKU，百分之百由人工智能的方法进行出售的猜测和收购，进行补货和库间十分复杂的三级物流网络办理，这让我们完成了530万个SKU的库存周转天数仅有30多天。并且我们深信在三年之内，京东在全球会具有超越八百家物流中心，我们在库办理的SKU数量将超越一千万。可是我们的方针是期望把我们库存周转天数操控在20天以内，由于我们只要做到这一点才干够为我们的整体协作伙伴和我们的品牌商供给巨大的供应链价值。

这是由我们京东电商建立那天的定位决议的，我们定位是什么？我们定位是京东电商作为一家用技能来为品牌商供给供应链效劳的根底设施效劳商。所以定位很重要，当然了，我们还有无人车，无人车现已进行上路测验；我们无人机在全国飞翔，到昨日现已超越了17万个小时的测验，最新飞翔的无人机能够飞到240公里。过完新年今后，京东榜首架重型无人机将会进行实践的上飞测验。我们方案，未来三年之内，重型无人机能够飞五百到一千公里，带着一吨到两吨的货品。从远期来看，我们期望我们的重型无人机能够完成超越20万吨载重货品的运输量。

我们的配送机器人，在人大、清华等高校，最早的现已测验了将近一年的时刻，我们下个月开端将在短时刻内完成北京市一百所高校悉数选用机器人送货，而不再是人来配送。我们有出售猜测、库存办理、以及对外赋能。今日，我们京东物流现已顺畅地完成把曩昔整个我国巨大的物流体系，由平均转移5.2次下降到只搬2次，榜首次从各位协作伙伴的库房搬到我们巨大的物流体系里边，第2次从京东物流中心搬到我们终端消费者家里边。也就是说整个商品从工厂到终端消费者，我们只需求搬两次，这为我们的协作伙伴和社会都带来了巨大的奉献。

科学技能的使用不能以牺牲人文关心为代价

提到这儿我信任会有朋友想，那么你的配送员怎么办？我们不只仅有X事业部，也有Y事业部，一年前我们也建立了Z方案，我信任Z方案就是今日我的讲演主题，就是我面对人工智能，不只仅是人工智能能够为人类社会带来什么，还有我们面对人工智能该如何来处理接下来面对的种种问题。

机会历来都是存在的，自从有人类前史以来，我发现每次人类技能的巨大前进，没有哪一个技能会给人类带来巨大的灾祸，比方说核技能。今日不只仅是我国、美国、日本、法国，全国际许多地方都建了巨大的核电站，我信任我们未来有更多的电能是来自于核能，核能带来的更多是人类的平和。我记住以前读过一个小故事，讲的是我们慈禧老太后，榜首次到我们的老北京火车站看到了火车，慈禧看了今后立马说，不可，把它炸掉，说这是恶鬼，不吃不喝拉着轿子走。慈禧老太后总是要人工抬着走，发现火车不必给吃喝就能抬着轿子走，很可怕，要把它炸掉。这就是反对技能前进最鲜活，最生动的比如。

所以，我历来对一切的新技能，永久都抱着一种十分积极的心态，我历来不以为人类技能的前进会导致人类的消亡，我历来不以为人工智能真的有一天会把人类干掉，不会！当然，我们也在考虑，我们该怎么办？比方说我今日来的路上发现我们北京的雾霾仍是很严重，所以我也真心肠主张，下一年我们的JDD大会是不是考虑不要再在北京举行，为我们的城市削减一点压力，到小的城市，我们都便利的城市，中部的城市去举行。

回到人工智能，我期望我们京东开展人工智能，除了能够不断下降我们各个职业的本钱，不断地提高我们地点的各个职业的功率，不断地提高我们用户体会之外，我还期望人工智能能够让我们每个职工，京东人，不只不会失掉作业，并且能够做更好的作业。我期望有一天我的兄弟们再不必冒着酷日、北风、风雪、雾霾对国际的损伤，走在大街上送货，我的兄弟们能够坐在作业室，监控全国数百万台无人机和配送机器人，还有全国八百家物流中心，几十万辆无人车，两三万个无人配送站。我们一切的体系，仍然需求很多的人工进行监控。我信任这还不够，怎么办？如果我们今日在座各位有国外日子阅历的话会发现在美国的园丁是一个巨大的作业，我们我国没有，和我们我国大部分人没有别墅有联系，我深信这种作业是人工智能无法代替的，我以为人工智能一千年也无法代替人类艺术家的作业。为什么不能让我们的国际变得更夸姣，家庭变得更夸姣，让我们的大街变得愈加的夸姣，让我们的城市变得愈加的夸姣，我们让更多的人从事深重的，风险的，乃至是对身体有损伤的作业，转变为对身体没有损伤的，轻松的作业。

这是我们京东对人工智能给各个职业，包含未来的社会和经济结构、人才结构带来的影响的考虑。由于今日时刻有限，我代表整个京东集团15万名兄弟们向我们今日到会大会的整体协作伙伴，各位嘉宾，各位专家和学者们表明欢迎和感谢，谢谢我们，请我们持续支撑我们，谢谢。