亚马逊加大力度开展自有品牌事务 商家越来越忧虑与之直接竞赛

据外媒报导，卖家和品牌商可能不喜欢，可是亚马逊显然在加倍投资开展其自有品牌事务。亚马逊自有品牌事务是指亚马逊出售自己品牌的产品或在亚马逊网站上独家出售的第三方品牌商的产品。

自有品牌事务能够让亚马逊在许多方面获益。它们扩展了消费者的产品挑选，一起让亚马逊获得了更高的利润率。供应链办理也变得简单。这也迫使一些较大的品牌商削价在亚马逊上进行出售，以坚持竞赛力。

上星期，有报导称亚马逊推出了新的让第三方卖家成为“亚马逊品牌宗族”的加快方案。在相互竞赛的产品列表下方，有一个特别的功用能够推行亚马逊宗族的品牌。而最近有报导称，亚马逊已大大添加了在其网站上独家出售的品牌数量。

现在，卖家和品牌商越来越依赖于亚马逊，它们有一半的在线出售额简直都发生在亚马逊网站上。亚马逊自有品牌越来越多，意味着这些卖家和品牌商就可能直接与亚马逊竞赛，抢夺消费者的钱包。

亚马逊尽力添加自有品牌的数量是一个十分显着的信号，现已充沛证明了它有多想成为“万货店”。可是，这让那些在亚马逊网站上卖货的卖家和品牌商感到越来越惊骇和忧虑，因为他们不得不在许多产品类别上与这个电商巨子直接竞赛。

“亚马逊在电商职业的独占位置迫使品牌商采用了亚马逊优先的战略，以坚持本身的相关性。可是，现在这些品牌商不得不与亚马逊自有品牌来抢夺数字货架。”电商剖析公司One Click Retail的洞察力总监皮特-安德鲁斯（Peter Andrews）说。

亚马逊是在2009年开端开展自有品牌事务的，其时它出售的产品包括电池和USB数据线，后来逐渐拓展到尿布和婴儿湿巾。现在，它独家出售的产品又添加到了玩具、鞋子、食物和垫子等等。

依据商场研讨公司TJI Research发布的一份陈述，该公司目前有逾120种产品。在本年6月的一份研讨简报中，太阳信任罗宾逊汉弗公司称，这个数字是2016年头的9倍。该公司估计在2018年亚马逊的自有品牌事务将会发生75亿美元营收，到2022年将会发生250亿美元营收。

“亚马逊的自有品牌事务的方针是给消费者供给更多的挑选以及更优的价格和质量。”美国财物办理公司D.A. Davidson的剖析师汤姆-福特（Tom Forte）在6月发布的一份研讨简报中说。

巨大的惊骇

许多卖家和品牌商称，它们忧虑亚马逊进军自有品牌范畴。假如说曾经亚马逊平台上卖家和品牌商最忧虑的是假货和对于亚马逊的依赖，那么它们现在忧虑的则是亚马逊会成为它们的越来越大的竞赛对手。

出售定制服装的eRetailing公司的营销主管杰夫-本曾伯格（Jeff Benzenberg）称，这让亚马逊网站上的卖家越来越难挣钱了。

“这是一种巨大的惊骇。”他说，“我们时时刻刻忧虑它的自有品牌事务会侵入我们的范畴。”

数据显现，假如亚马逊决议认真对待某种产品类型，那么它就会变成一个可怕的竞赛对手。

据One Click Retail公司称，亚马逊的Mama Bear尿布的销量已超过了其他较小的品牌如Honest Company和Bambo Nature；而在本年头，它的销量还落后于后两者。One Click Retail公司的陈述称，因为亚马逊加大促销力度，在本年第二季度和第三季度，Mama Bear的出售额增长了逾40%，达到了均匀每周20万美元的出售额。

“竞赛从来没有像现在这样剧烈过。”上述陈述称。

更大的野心

亚马逊的方针可能会越变越大。

D.A. Davids公司的剖析师福特称，亚马逊自有品牌的压力可能会迫使竞赛对手在亚马逊平台上购买更多的广告，然后让消费者更简单发现它们的产品。亚马逊对其自有品牌的宣扬力度相对更大，在搜索结果中的排名更高。

电商研讨公司Marketplace Pulse的创始人尤扎斯-卡兹尤科纳斯（Juozas Kaziukenas）称，亚马逊更大的野心可能是成为零售巨子，处理从出产和存储到零售店和送货等全部工作。

亚马逊是零售职业的主导力量，例如库房、订单实行中心和店面。可是，它缺少产品开发和出产等方面的经验。经过向纵深开展自有品牌事务，亚马逊可能会填补空白，成为一家真实的端到端效劳供给商，就像它的AWS云效劳所做的那样。

“亚马逊终究希望在零售职业打造一个像AWS云效劳那样的事务。”他说，“亚马逊未来将成为零售供应链上一切环节的供货商。”