快时髦已死？“泰国Zara”表示不服

“快时髦已死”是最近一两年时髦界颇为常听到的一种论调。不管是Forever 21、TOPSHOP在全球多个商场的节节败退，又或是H&M、优衣库、Zara隔三差五总有不太好看的成绩呈现在顾客眼前，简直没有人会置疑快时髦的风潮似乎真的要过去了。

可是《日经亚洲谈论》近来的一篇报道却说到，泰国一个名为Pomelo的新式品牌有为快时髦行业注入新血液的野心。

Pomelo成立于2013年。最早是个服饰电商网站，在经历了来自京东等投资人的几轮投资后，现在已经开展成了一个正在建立线下取货网络的移动电商渠道。在其诞生地——泰国商场，顾客能够选择在其网络渠道下单购物，并前往咖啡馆、瑜伽馆等线下取货网络试衣、取衣。

这样的形式与Zara、优衣库等线下发家的巨头公司这两年在着力开展电商渠道后所推行的“全渠道战略”相似。唯一不同的是，与“Zara”们有庞大的线下门店成本投入不通过，Pomelo通过与泰国有特色的咖啡馆、瑜伽馆协作，既能节省开设线下门店开销，也能充分触摸精准客源——出入时髦场所、且有支付才能的顾客，更重要的是，它为时髦电商没有线下体会场所，且最后三公里运费不廉价的问题供给了一种新的处理思路。

Pomelo至今未公开过任何营收数据，但其联合创始人David Jou在承受《日经亚洲谈论》时称，现在该公司在泰国商场约有40个线下协作取货点，可完成盈利。

事实上，到现在，这家公司不光在泰国具有拥趸，据它自己介绍，它在新加坡、吉隆坡、马尼拉、雅加达、香港也有粉丝。这些商场是Pomelo接下来想要伺机建立线下取货网络的重点。

“一旦我们的电商用户到达足够多的数量，我们就将着手建立线下取货网络。”Jou在前述采访中说。

界面时髦查询电商网站及交际网络渠道发现，在中国内地商场，这个品牌也已经有了一定的知名度。以淘宝为例，搜索“Pomelo泰国”的关键词就能够找到多家代购店铺。

不过，有趣的是，Pomelo似乎并没有用“一招鲜”吃遍全国的打算。至少在新加坡商场，Pomelo选择开出一家线下旗舰店。这家店已在2019年6月在新加坡的人们购物街区开业，占地面积到达550平米，展售8000余种商品。

Jou曾解说之所以能在泰国借用瑜伽馆、咖啡厅登场场所在于曼谷等城市有规划感的商业场所很多，而且顾客，尤其是时髦的顾客也喜爱去这些场所和朋友聚会，是当地生活方式的一种。他做的仅仅“入乡随俗”。

所以不难理解，当进入例如新加坡这样相对生疏的城市，一个比较保守的战略是，开一家不算太大的实体店铺，来安稳自己在当地的形象，并借此寻觅更适合的拓宽途径

当然需求指出的是，虽然Jou信誓旦旦地向创造一个“泰国Zara”，但现阶段pomelo体量还小。这也是为什么，Jou已经有了新的目标，他期望为公司再争取5000万美元的融资。而除了线下网络的铺设，它也将投入资金，用于供应链办理系统的晋级——Jou心里的“泰国Zara”仍然会是一家技术公司。