曾逼马云抱歉，扬言5年超过阿里！3年后市值差了3万亿

假如马云不抱歉，我还没完！>此情可待成回忆，只是其时已惘然！

阿里巴巴现在是全球第六大市值的互联网公司，并且正在朝着马云所说的“做一家102年的企业”的不世方针步步逼进——可是20多年前，其时国内互联网风云人物却不是马云，而是郭凡生。

郭凡生这个名字对现在许多年轻人而言可能很生疏，但他曾经是我国商界的传奇人物。

1984年，屡战屡败、屡败屡战的马云还在参与第三次高考，30岁不到的郭凡生现已在曩昔的8年宣布了5本专著，100多篇论文，成为其时国内理论界公认的经济学人。

并且，为了破坏“做学问的不会做企业”的预言，1992年10月，郭凡生创建了慧聪公司，首要事务是在自己主办的笔直杂志上刊发企业的供销、收购、代理等信息分类杂志，慧聪公司也是我国第一批做分类信息广告的企业。

一方面，郭凡生有强大的资源优势，另一方面，慧聪公司还具有不行代替的先入优势，公司建立几年后，事务蒸蒸日上。

郭凡生创业的时候，马云在义乌小商品商场进货维持翻译社的运转，马化腾阴差阳错地进入创建不到10年的深圳大学读书，一脸稚气的刘强东才刚刚高中毕业，后来真正掘开我国互联网瑰宝的张朝阳还在美国留学。

比及马云好不容易借了50万出来创业时，郭凡生早已是身价上亿的著名企业家。

2000年，郭凡生看到互联网创业的商机，及时上线慧聪网，把建立在杂志上的商业模式搬到网上，慧聪网也成为我国第一家做B2B生意的网站，很快包办了其时国内大部分电子商务服务，郭凡生也被称为我国电商的“开山祖师”。

2003年12月，慧聪网在香港上市（4年后，阿里巴巴才在香港上市），不只成为我国早的B2B电子商务上市公司，还在一夜之间创造了126个百万富翁，公司市值超过100亿港币。

其时的马云境况艰难：淘宝在和ebay的对立中眼看就要弹尽粮绝，在得到杨致远的yahoo及时驰援后才缓了过来。

在利用免费战略成功阻击ebay后，淘宝的事务飞速开展，也不行避免地在各个范畴和慧聪网浴血奋战，“北慧聪，南阿里”的说法也由此产生。

其时年少气盛的马云也踌躇满志地说：即运用望远镜也找不到可以与阿里巴巴抗衡的企业。

郭凡生对马云的这些言辞十分不满，他觉得马云这么说，不是说明晰除了马云之外的我国其他企业家无能，就是马云自己的无知，并且放话：“假如马云不抱歉，我还没完！”

可是明显，不论他有没有完，他都不行能比及马云的抱歉了，由于在电商范畴的确鲜有和阿里巴巴对立的对手。

年轻人预言：慧聪网干不过阿里巴巴>2006年，互联网创业的黄金时代，其时央视有一档十分火的创业节目叫《赢在我国》，主持人是后来的湖畔学员王利芬。

其时在这个节目中，有个年轻人针对其时国内电商行业宣布了自己的看法，他说：“我个人并不看好慧聪网，未来在这个行业只要阿里巴巴做得好。等马云把yahoo整合好之后，就会腾出手来打掉郭总（郭凡生，慧聪网创始人）的，由于他现已把易趣给打败了。”

年轻人说完后，全场捧腹大笑，慧聪网CEO郭凡生笑得声音大。

现已功成名就的郭凡生很霸气地回应称：“我现已这么成功了，你都不信赖我，你凭什么要他们信赖你——一个比我还不成功的人！”

可是，阿里巴巴建立之初要对标的对手从来都不是“现已很成功”的慧聪，而是美国的eBay和亚马逊。

在年轻人说出预言后的几年，阿里巴巴飞速生长，成为横亘在一切人特别是慧聪网面前的一座大山。

2013年，慧聪网股价翻了2.5倍，郭凡生也给自己定下了一个方针：5年内逾越阿里巴巴。

可是5年曩昔了，慧聪网和阿里巴巴之间的差距有如距离：现在，慧聪的市值不到36亿港元，而阿里巴巴的市值近4000亿美元，慧聪连阿里的一个零头都赶不上。

顺便说一句，当年那个在节目中预言阿里肯定打败慧聪的年轻人叫张向东，他后来创建了万网，2014年万网被阿里巴巴以5.4亿人民币收购，成为阿里巴巴的子公司。

并且，由于慧聪网的域名挂靠在万网，2013年万网曾经强行关闭慧聪网域名访问长达4小时之久，事后慧聪网只能将域名办理全部从万网转出。

这件事背后的解读就比较丰富了。

慧聪网带来的教训>在握有一手好牌的优势下，慧聪网为什么仍是被阿里巴巴一路摔了下来？

首要，企业要有高枕无忧、见贤思齐的认识。

在这个变化开展的世界，我们每天踏入的都不是同一条河流，特别是在互联网范畴，每天都会有一些生疏的面孔从五湖四海赶过来，准备替代先来者。企业只能高枕无忧、见贤思齐，才干预见开展大势，顺流而上。

其次，短少核心产品或服务。

就拿BAT的做强做大来说，阿里有电商整合服务才能，腾讯有社交和游戏开发才能，百度赶上了国内搜索引擎启动的黄金时代，而慧聪的服务都是和百度、360协作的，短少自己的主打产品或服务，这样就在某种程度上失去了开展的主动权。

还有，商业模式有待完善。

前期慧聪专心于媒体门户，转到B2B在线买卖后，中间短少基本的衬托，也不像淘宝那样从一开始就有一个清晰的商业前景预设，也导致公司在销售训练准则等方面有所欠缺，这也是慧聪被称为 “销售界的黄埔军校” 的原因所在。

现在，曾经扬言五年逾越阿里巴巴的郭凡生现已隐退，慧聪网也在重新部署，怎么学习和赶上阿里，也成为一切慧聪人永久的课题。所以仍是希望慧聪网在调整晋级后，焕发出新的生机，归来亦是少年！