集团品牌域名架构设计（并购整合专属・可直接落地）

一、架构设计核心原则（并购场景优先）

1. 品牌战略对齐：架构完全匹配并购后的品牌决策（合并统一 / 保留子品牌 / 独立隔离），不先设计架构再迁就品牌。
2. 入口收敛可控：核心官方入口唯一或有限，杜绝用户搜索、访问时出现大量杂乱站点。
3. 层级标准统一：全集团使用一套命名与层级规范，禁止子公司、被并购方随意自定义。
4. 并购存量兼容：不搞 “一刀切关停旧域名”，设置过渡期，保障老用户、SEO 权重平滑迁移。
5. 合规风险隔离：国内备案、海外属地规则、强监管业务的风险，在架构层面提前隔离。
6. 横向可扩展：支持后续新增并购、新业务线、海外区域、子品牌扩容。

二、第一步：前置诊断 —— 先确定品牌整合模式

三、第二步：三大主流品牌域名架构选型（直接套用）

模式一：单品牌主域收敛架构（最推荐，全资并购首选）

适用场景

核心架构逻辑

• 集团只设一个顶级主域名，作为全网唯一官方入口。
• 所有业务、子公司、功能、区域，全部使用标准化子域名承载。
• 被并购方所有旧域名，统一作为过渡导流域名，通过 301 永久重定向导入新主域。
• 最终只保留主域 + 品牌保护域名，冗余旧域名全部清理。

标准架构示例（可直接复制）

集团主域名：example.com
├── 官方主站：www.example.com
├── 企业邮箱：mail.example.com
├── 集团管控中台：corp.example.com
├── 业务线一（电商）：shop.example.com
├── 业务线二（SaaS）：saas.example.com
├── 并购子公司A：suba.example.com
├── 并购子公司B：subb.example.com
├── 国内区域：cn.example.com
├── 海外站点：us.example.com、eu.example.com
└── 系统服务：api.example.com、crm.example.com

# 并购旧域名（全部过渡导流）
old-brand.com    → 301 → www.example.com
old-brand.cn     → 301 → www.example.com
test.old-brand.com → 301 → 对应新子域名

优势

• 品牌认知统一，用户不会混淆官方入口。
• SEO 权重高度集中，有利于搜索排名与长期流量积累。
• 运维、备案、续费成本最低，管理最简单。
• 并购整合彻底，便于后续资产管控。

并购适配要点

• 设置3~6 个月导流过渡期，旧域名不立即关停。
• 被并购方高流量旧域名，优先保留并做全站 301，而非直接注销。
• 小众后缀、无价值旧域名，直接纳入废弃清理清单。

模式二：主品牌 + 子品牌并行架构（保留标的品牌价值）

适用场景

核心架构逻辑

• 集团设立母品牌顶级域，负责集团形象、投资、管控展示。
• 被并购核心品牌保留独立顶级域名，独立运营、独立备案、独立解析。
• 子品牌内部的子域名，遵循集团统一命名规范。
• 集团统一管控：台账、审批、续费、安全、审计；子品牌自主负责业务运营。

标准架构示例（可直接复制）

# 集团母品牌域（管控层）
holding-group.com
├── 集团官网：www.holding-group.com
├── 投资与投资者关系：ir.holding-group.com
├── 集团管控平台：admin.holding-group.com

# 并购子品牌1（保留独立顶级域）
brand-a.com
├── 子品牌官网：www.brand-a.com
├── 子品牌电商：shop.brand-a.com
└── 子品牌邮箱：mail.brand-a.com

# 并购子品牌2（保留独立顶级域）
brand-b.com
├── 子品牌官网：www.brand-b.com
└── 区域分站：jp.brand-b.com

优势

• 完整保留被并购方品牌存量流量、用户心智与市场口碑。
• 业务边界清晰，品牌定位互不干扰。
• 兼顾集团统一管控与子品牌独立运营。

并购适配要点

• 子品牌独立域纳入集团一级 / 二级核心域名，执行长期续费策略。
• 禁止子品牌私自新增顶级域，所有新域名必须走集团立项。
• 子品牌内部子域名，必须遵守集团统一命名规范，杜绝杂乱。

模式三：事业部 / 子公司独立域架构（强监管行业专用）

适用场景

核心架构逻辑

• 不设置统一集团主域，按事业部、子公司、监管主体划分独立顶级域名池。
• 各业务域名独立备案、独立 DNS、独立服务器、独立管理权限。
• 集团仅做顶层管控：架构规范、立项审批、台账统筹、安全审计、续费监督。
• 业务之间无域名跳转、无解析关联，彻底阻断风险传导。

标准架构示例

金融事业部：fin-group.com
医疗健康事业部：med-group.com
跨境电商事业部：global-trade.com
工业板块事业部：industry-group.com

优势

• 完全满足强监管合规要求，风险不交叉、不传导。
• 适合频繁并购、业务边界模糊的多元化集团。
• 单个业务违规不影响集团整体品牌与合规资质。

并购适配要点

• 每个被并购业务线，对应一个独立域名池，单独确权、备案。
• 权限严格隔离，集团不干涉业务解析，只管控准入与退出。
• 废弃域名按业务线独立清理，避免影响其他板块。

四、第三步：制定集团统一域名命名规范（硬性顶层标准）

1. 顶级域名（主域 / 子品牌域）命名规则

• 核心依据：集团注册商标、官方字号、标准简称，严禁使用非官方缩写、生僻词、无意义字符。
• 字符限制：仅使用小写英文字母、数字，禁止特殊符号、大小写混用、中英文混拼。
• 长度控制：优先控制在8~16 位，易记、易输入、便于品牌传播。
• 并购禁令：品牌吸收整合后，禁止继续使用被并购方旧字号注册新顶级域。

2. 子域名标准化前缀（全集团统一，禁止自定义）

3. 域名后缀顶层白名单（并购存量清理依据）

• 核心战略后缀（必选、最高优先级）：.com（全球）、.cn（国内官方），用于主域、子品牌主域。
• 品牌保护后缀（必配）：.com.cn、.net，用于品牌防御，防止抢注仿冒。
• 业务辅助后缀（审批使用）：.co、.io，仅限技术、跨境业务，需立项审批。
• 禁止准入后缀：小众国别后缀、非主流冷门后缀、高风险后缀，一律不予注册，并购存量此类域名直接清理。

五、第四步：品牌域名层级结构化设计

1. 一级层：顶级域名
   集团主域、子品牌独立域、事业部独立域，是品牌核心标识，属于战略资产，严禁随意变更、清理。
2. 二级层：公共服务层
   全集团统一固定前缀：www、mail、corp、api，不可随意修改，保证全集团统一性。
3. 三级层：业务 / 子公司层
   按业务线、并购子公司、区域划分，如 shop.example.com、suba.example.com，遵循命名规范。
4. 四级层：内部环境层
   仅限内网、测试、研发使用，如 dev.shop.example.com、test.saas.example.com，与公网严格隔离。

强制要求：公网服务最多使用三级域名，禁止多层级嵌套，避免解析混乱、用户记忆成本过高。

六、第五步：品牌域名保护矩阵设计（并购后防仿冒核心）

1. 核心保护级（不可动摇）

• 覆盖：集团主品牌、并购核心子品牌的 **.com/.cn** 主域名。
• 管控要求：纳入一级核心域名，一次性续费 5~10 年，严禁转让、注销、清理。
• 并购动作：被并购方持有的同品牌核心后缀，必须全部过户归集，缺失的立即补注。

2. 防御保护级（防抢注）

• 覆盖：品牌同音、形近、易混淆域名，以及.com.cn/.net等主流后缀。
• 管控要求：批量注册持有，关闭解析仅做品牌防御，防止竞品、黑产仿冒。

3. 补充保护级（按需配置）

• 覆盖：特定海外市场、小众区域后缀。
• 管控要求：仅针对目标市场注册，定期复核使用价值，无价值则到期清理。

七、第六步：并购存量域名的架构兼容与改造

1. 过渡期双架构并行
   并购后设置1~6 个月过渡期，新集团架构与旧域名体系同时运行，旧域名配置 301 重定向，保障用户无感知迁移。
2. 存量域名分级适配
   • 高价值旧品牌域：纳入并行架构，作为子品牌独立域保留。
   • 普通业务旧域名：改为过渡域名，重定向至新架构对应地址。
   • 冗余、小众后缀旧域名：直接列入废弃清单，按规范清理。
3. 存量子域名整改
   对保留的并购旧域名，按照集团统一命名规范，重构其子域名体系，淘汰杂乱、无规则的子域名。

八、架构落地与长效迭代步骤

1. 规划期（1~2 个月）：完成品牌整合决策、架构选型、命名规范、保护矩阵设计，输出《集团品牌域名架构说明书》。
2. 搭建期（2~4 个月）：注册 / 启用集团主域、配置标准子域名、完成备案与解析，搭建新架构体系。
3. 过渡期（4~12 个月）：旧域名导流、存量改造、冗余清理，逐步完成收敛。
4. 运维期：所有域名纳入集团统一台账，新增域名必须符合架构规范并走立项审批；每年结合新并购、新业务，对架构做一次复盘优化。