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谷歌晋级查找战略,依靠 SEO 的聚合类网站得变招了

发布时间:2018-05-14 文章来源:本站  浏览次数:74

当你在谷歌输入一个问题,查询,从前谷歌会供给一连串的蓝色链接,将你引导至引荐网站,取得答案。现在呢?假如问题有明晰的答案,谷歌会直接供给答案;或许供给选项。Casey Winters以为,进入移动时代,用户的时刻有限,谷歌为了投合用户,不断抬升“聚合器”的方位。有些企业依靠SEO从谷歌取得客源,现在要改动战略了。

有些人利用SEO取得成功,协助企业迅速发展(比方Apartments.com、Grubhub、Pinterest,它们用这种途径取得新用户),常常有人向我提出与SEO有关的问题,到了今日,SEO现已成为一种战略。Andrew Chen在“The Law of Shitty Clickthroughs”(糟糕点击率的规则)一文中解说说,任何用户获取途径都有保质期,跟着时刻的推移,作用会削弱。在首要的互联网途径中,SEO算是保质期最长的了。它是一个安稳的途径(不像Facebook),SEO自身也在继续成长,它为强壮的事务形式供给支撑,在长达10多年的时刻里拉动谷歌营收增加,正因如此,谷歌才会向其它公司分配免费流量,可是没有必要将一切免费流量货币化。咱们这样解说或许更好:由于有机查找根据用户需求供给效劳,而不是满足广告主的需求,所以这种获取途径才会更耐久,在缔造之时,它的方针正本就不是成为途径。没有人喜爱广告,没有人巴望更多的邮件。在谷歌的有机查找途径内,用户想要的仅仅答案。

当途径朝着移动改动,这一结论依然正确吗?从用户获取角度看,SEO作为途径的方位必定会下降。几年前,Ben Thompson就曾在文章中讨论过,说谷歌将会触及高峰。为什么他错了?要深化了解,咱们先要研究一下谷歌的战略。协助用户优化查找,这是谷歌查找引擎的动力。Ben Thompson确实解说了谷歌与出版商是怎么举动的。假如你像谷歌相同,在曩昔几年里剖析过用户,就会发现一些改动。最显着的改动就是大部分用户转向移动端,在移动设备上,用户的时刻很有限,衔接更慢,App可能会代替频频的查询。

谷歌发现,用户不再情愿点击10条蓝色链接,他们没有那么多时刻,也没有那么大的带宽,有许多App冒了出来,抢夺查询。用户想要的是答案,期望快速取得答案。谷歌要做的就是给用户答案。假如你在谷歌查找中提出一个问题,并且有明晰的答案,那么谷歌极可能只给你一个答案,而不是引荐供给答案的网站。咱们现已见证了这一改动。假如没有答案怎么办?那就供给挑选,或许供给所谓的“发现体会”。食谱可能就是好比方。从前,你可能会看到一堆网页,可能是“关于X的21个最佳食谱”,现在呢?成果就是食谱自身。

有些人可能会以为,现在的查询方法与谷歌本来的战略很类似(供给10条蓝色链接)。不过谷歌清楚知道,用户不想在多个网站之间来来回回跳动,顺次检查各个网站的引荐成果。他们期望谷歌直接显现选项,现在谷歌正是这样做的。无妨看看用户常常查询的类别,你会发现谷歌用答案或许选项代替了链接,直接在查找中显现。

从前,谷歌的方针是打造一个“聚合器”,将它放在顶部,具有最多的选项,现在呢,谷歌期望它成为仅有的“聚合器”。在Chome上,谷歌想进步页面加载速度,还想封杀那些莽撞的广告,谷歌将同样的方针应用于“聚合器”,这些聚合器在有机查找途径作用很好。谷歌到底是怎样经过算法实现方针的呢?在曩昔几年里,谷歌增加两条新的算法方针,认真执行,一条与“内部查找”(internal search)有关,一条与“门页”(doorway pages)有关。

注:doorway pages ,叫作"门页/桥页" ,朴实为了某个特其他关键词取得查找排名而规划的网页。这些网页一般不在网站的导航中出现,可是被用来扶引访客更深化地进入网站其他页面。这些网页的内容很不考究,可是在网页的底部有个链接,引导访客进入真实的、有本质内容的网站部分。查找引擎对这样的做法很恶感。

先来说说“内部查找”方针,谷歌是这样解说的:

“不要让内容查找成果页被谷歌抓取。假如点击查找引擎成果之后,进入你的网站的另一个查找成果页面,用户必定不高兴。”

然后是“门页”方针,谷歌是这样解说的:

“咱们坚决以为,假如单纯为查找引擎树立进站门面,只会损伤用户查找体会。”

听起来没有什么不合理的,继续阅览,就能发现问题了:

——针对查找引擎优化,将用户引导到网站真实有用的部分或许相关联的部分,这是你的意图?仍是说它是网站体会中不可或缺的部分?

——这些页面是不是仿制有用聚合信息(比方方位、产品等信息),聚合内容在网站上现已存在,你的方针仅仅想取得更多的查找流量?

——这些页面是不是像“孤岛”相同存在?从网站其它部分导航到这些页面是不是很难,或许不可能?在网站或许网络内,之所以创立从其它页面引导至这些页面的链接,首要是为了招引查找引擎?

归纳起来看,谷歌无疑是在通知大家:为你的查找成果制造索引页是只会损伤体会,制造新页面,为了招引查找引擎访问者仿制你的查找体会,这是一种坏习惯。假如你向用户展现库存内容,上述两条规则会给予处分。假如这些页面朴实仅仅为了招引查找引擎制造的,谷歌怎么判别呢?判别的方法就像判别歹意广告相同:利用Chrome浏览器数据鉴定。

那么怎么让内容出现在谷歌“聚合器”内?很简单,谷歌通知你方法:把你的内容给我,我会聚合的,或许供给受限的空间,里边不能有内部查找页,也不能有门页。也就是说用共同库存内容制造不像查找的页面,从谷歌之外的其它源招引流量到页面。谷歌为你翻开一扇窗口,可是窗口很小。

为了习惯方针的调整,谷歌晋级算法,它现已找到方法,知道怎么制造多种多样的聚合器,在未来10年里,它会进一步细分。为了到达方针,谷歌可能会自己开发,也可能会收买已有玩家,或许与它们协作。

让咱们举几个比方:

自己开发的比方:谷歌Local

谷歌从前测验收买Yelp,与本地企业树立联络,创立相关列表。不过Yelp拒绝了,谷歌所以在谷歌地图、谷歌查找的基础上开发了谷歌Local,现在现已与不计其数的企业树立联络,帮它们办理与谷歌存在直接关系的信息。假如你具有主导商场的查找产品和地图产品,想开发这样的效劳并不难。当你查找地方性问题时,不会看到广告,只会看到谷歌Local出现在查找成果的最上方。

收买的比方:谷歌Flights

2010年7月,谷歌收买ITA Software,对很多旅游互联网企业进行约束。ITA为许多大牌网络旅游代理商供给航班查找、价格信息。现在咱们能够从谷歌直接取得这些信息,免费取得。谷歌正在尽力将信息货币化,跟着时刻的推移,它会从点击付费形式转向买卖形式。

协作的比方:谷歌Events

上一年年底时,谷歌树立一个专门区域,它相当于事情的聚合体,这些事情信息来自于第三方,比方Eventbrite。第三方将内容供给给谷歌,谷歌自己给事情排序。这样的内容光靠自己搜集不了。假如商场契合以下条件,谷歌会寻求协作:

——商场上没有主导性玩家。

——供给涣散,数据没有结构化。

——有多家企业情愿参加,为发现体会奉献自己的力气。

——就眼下来说,该范畴并不是谷歌寻觅营收时优先考虑的目标。

假如你受到影响该怎么办?

假如你做的作业也是聚合,谷歌正在进入你的领地,它会完全改动你的SEO战略。假如你制造或许优化页面,为盛行问题聚合内容,谷歌会下降这些页面的权重,用自己的聚合器代替。怎么办?最好的方法就是改动战略——单个列表的分发战略,这样一来,在谷歌新的发现体会中,你能够占有较高方位,抢夺竞赛优势。一般来说,这些页面需要支撑AMP格局,由于在谷歌查找内部,这种格局成为一切新发现体会的底子。

许多企业可能不会走这样的路,不情愿抛弃之前的战略,它们可能会以为,谷歌想打造自己的聚合器(更有招引力,更有竞赛力),假如能够减缓谷歌脚步,削弱谷歌的才能,那么就能够保住自己的当前方位。这样做杯水车薪。你在开发聚合器,只需有竞赛对手,其间一家就有可能与谷歌协作,攫取比例。假如你处在独占方位,不协作,谷歌就会为你创造一个对手,它会要挟你的独占方位,你的流量会大跌,很快就能要挟你的独占方位,谷歌能够向竞赛产品投入许多资源,继续很多年。在谷歌Local与Yelp的战争中,咱们现已才智到了。从前有一些企业在谷歌的镇压下仍是成功了,它们取得忠实的客户,由于变换本钱很高,比方亚马逊Prime效劳,其时谷歌曾用“谷歌Shopping”镇压对手。

不过谷歌的战略现已变了,它会用很多年的时刻,向每一个盛行的查找查询类浸透。关于这种改动,你不能责备谷歌,由于这样做能够巴结用户。现在咱们有必要清楚了解谷歌的战略,做好应对预备。从前,你能够依靠谷歌,取得免费、安稳客源,不需要花太多精力。现在不同了,你要考虑企业的前进方向,还要考虑自己内容能否招引谷歌访问者,时机越来越小,你能否将时机最大化?这个问题也要考虑。

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