谷歌晋级查找战略，依靠 SEO 的聚合类网站得变招了

当你在谷歌输入一个问题，查询，从前谷歌会供给一连串的蓝色链接，将你引导至引荐网站，取得答案。现在呢？假如问题有明晰的答案，谷歌会直接供给答案；或许供给选项。Casey Winters以为，进入移动时代，用户的时刻有限，谷歌为了投合用户，不断抬升“聚合器”的方位。有些企业依靠SEO从谷歌取得客源，现在要改动战略了。

有些人利用SEO取得成功，协助企业迅速发展（比方Apartments.com、Grubhub、Pinterest，它们用这种途径取得新用户），常常有人向我提出与SEO有关的问题，到了今日，SEO现已成为一种战略。Andrew Chen在“The Law of Shitty Clickthroughs”(糟糕点击率的规则)一文中解说说，任何用户获取途径都有保质期，跟着时刻的推移，作用会削弱。在首要的互联网途径中，SEO算是保质期最长的了。它是一个安稳的途径（不像Facebook），SEO自身也在继续成长，它为强壮的事务形式供给支撑，在长达10多年的时刻里拉动谷歌营收增加，正因如此，谷歌才会向其它公司分配免费流量，可是没有必要将一切免费流量货币化。咱们这样解说或许更好：由于有机查找根据用户需求供给效劳，而不是满足广告主的需求，所以这种获取途径才会更耐久，在缔造之时，它的方针正本就不是成为途径。没有人喜爱广告，没有人巴望更多的邮件。在谷歌的有机查找途径内，用户想要的仅仅答案。

当途径朝着移动改动，这一结论依然正确吗？从用户获取角度看，SEO作为途径的方位必定会下降。几年前，Ben Thompson就曾在文章中讨论过，说谷歌将会触及高峰。为什么他错了？要深化了解，咱们先要研究一下谷歌的战略。协助用户优化查找，这是谷歌查找引擎的动力。Ben Thompson确实解说了谷歌与出版商是怎么举动的。假如你像谷歌相同，在曩昔几年里剖析过用户，就会发现一些改动。最显着的改动就是大部分用户转向移动端，在移动设备上，用户的时刻很有限，衔接更慢，App可能会代替频频的查询。

谷歌发现，用户不再情愿点击10条蓝色链接，他们没有那么多时刻，也没有那么大的带宽，有许多App冒了出来，抢夺查询。用户想要的是答案，期望快速取得答案。谷歌要做的就是给用户答案。假如你在谷歌查找中提出一个问题，并且有明晰的答案，那么谷歌极可能只给你一个答案，而不是引荐供给答案的网站。咱们现已见证了这一改动。假如没有答案怎么办？那就供给挑选，或许供给所谓的“发现体会”。食谱可能就是好比方。从前，你可能会看到一堆网页，可能是“关于X的21个最佳食谱”，现在呢？成果就是食谱自身。

有些人可能会以为，现在的查询方法与谷歌本来的战略很类似（供给10条蓝色链接）。不过谷歌清楚知道，用户不想在多个网站之间来来回回跳动，顺次检查各个网站的引荐成果。他们期望谷歌直接显现选项，现在谷歌正是这样做的。无妨看看用户常常查询的类别，你会发现谷歌用答案或许选项代替了链接，直接在查找中显现。

从前，谷歌的方针是打造一个“聚合器”，将它放在顶部，具有最多的选项，现在呢，谷歌期望它成为仅有的“聚合器”。在Chome上，谷歌想进步页面加载速度，还想封杀那些莽撞的广告，谷歌将同样的方针应用于“聚合器”，这些聚合器在有机查找途径作用很好。谷歌到底是怎样经过算法实现方针的呢？在曩昔几年里，谷歌增加两条新的算法方针，认真执行，一条与“内部查找”（internal search）有关，一条与“门页”（doorway pages）有关。

注：doorway pages ，叫作"门页/桥页" ，朴实为了某个特其他关键词取得查找排名而规划的网页。这些网页一般不在网站的导航中出现，可是被用来扶引访客更深化地进入网站其他页面。这些网页的内容很不考究，可是在网页的底部有个链接，引导访客进入真实的、有本质内容的网站部分。查找引擎对这样的做法很恶感。

先来说说“内部查找”方针，谷歌是这样解说的：

“不要让内容查找成果页被谷歌抓取。假如点击查找引擎成果之后，进入你的网站的另一个查找成果页面，用户必定不高兴。”

然后是“门页”方针，谷歌是这样解说的：

“咱们坚决以为，假如单纯为查找引擎树立进站门面，只会损伤用户查找体会。”

听起来没有什么不合理的，继续阅览，就能发现问题了：

——针对查找引擎优化，将用户引导到网站真实有用的部分或许相关联的部分，这是你的意图？仍是说它是网站体会中不可或缺的部分？

——这些页面是不是仿制有用聚合信息（比方方位、产品等信息），聚合内容在网站上现已存在，你的方针仅仅想取得更多的查找流量？

——这些页面是不是像“孤岛”相同存在？从网站其它部分导航到这些页面是不是很难，或许不可能？在网站或许网络内，之所以创立从其它页面引导至这些页面的链接，首要是为了招引查找引擎？

归纳起来看，谷歌无疑是在通知大家：为你的查找成果制造索引页是只会损伤体会，制造新页面，为了招引查找引擎访问者仿制你的查找体会，这是一种坏习惯。假如你向用户展现库存内容，上述两条规则会给予处分。假如这些页面朴实仅仅为了招引查找引擎制造的，谷歌怎么判别呢？判别的方法就像判别歹意广告相同：利用Chrome浏览器数据鉴定。

那么怎么让内容出现在谷歌“聚合器”内？很简单，谷歌通知你方法：把你的内容给我，我会聚合的，或许供给受限的空间，里边不能有内部查找页，也不能有门页。也就是说用共同库存内容制造不像查找的页面，从谷歌之外的其它源招引流量到页面。谷歌为你翻开一扇窗口，可是窗口很小。

为了习惯方针的调整，谷歌晋级算法，它现已找到方法，知道怎么制造多种多样的聚合器，在未来10年里，它会进一步细分。为了到达方针，谷歌可能会自己开发，也可能会收买已有玩家，或许与它们协作。

让咱们举几个比方：

自己开发的比方：谷歌Local

谷歌从前测验收买Yelp，与本地企业树立联络，创立相关列表。不过Yelp拒绝了，谷歌所以在谷歌地图、谷歌查找的基础上开发了谷歌Local，现在现已与不计其数的企业树立联络，帮它们办理与谷歌存在直接关系的信息。假如你具有主导商场的查找产品和地图产品，想开发这样的效劳并不难。当你查找地方性问题时，不会看到广告，只会看到谷歌Local出现在查找成果的最上方。

收买的比方：谷歌Flights

2010年7月，谷歌收买ITA Software，对很多旅游互联网企业进行约束。ITA为许多大牌网络旅游代理商供给航班查找、价格信息。现在咱们能够从谷歌直接取得这些信息，免费取得。谷歌正在尽力将信息货币化，跟着时刻的推移，它会从点击付费形式转向买卖形式。

协作的比方：谷歌Events

上一年年底时，谷歌树立一个专门区域，它相当于事情的聚合体，这些事情信息来自于第三方，比方Eventbrite。第三方将内容供给给谷歌，谷歌自己给事情排序。这样的内容光靠自己搜集不了。假如商场契合以下条件，谷歌会寻求协作：

——商场上没有主导性玩家。

——供给涣散，数据没有结构化。

——有多家企业情愿参加，为发现体会奉献自己的力气。

——就眼下来说，该范畴并不是谷歌寻觅营收时优先考虑的目标。

假如你受到影响该怎么办？

假如你做的作业也是聚合，谷歌正在进入你的领地，它会完全改动你的SEO战略。假如你制造或许优化页面，为盛行问题聚合内容，谷歌会下降这些页面的权重，用自己的聚合器代替。怎么办？最好的方法就是改动战略——单个列表的分发战略，这样一来，在谷歌新的发现体会中，你能够占有较高方位，抢夺竞赛优势。一般来说，这些页面需要支撑AMP格局，由于在谷歌查找内部，这种格局成为一切新发现体会的底子。

许多企业可能不会走这样的路，不情愿抛弃之前的战略，它们可能会以为，谷歌想打造自己的聚合器（更有招引力，更有竞赛力），假如能够减缓谷歌脚步，削弱谷歌的才能，那么就能够保住自己的当前方位。这样做杯水车薪。你在开发聚合器，只需有竞赛对手，其间一家就有可能与谷歌协作，攫取比例。假如你处在独占方位，不协作，谷歌就会为你创造一个对手，它会要挟你的独占方位，你的流量会大跌，很快就能要挟你的独占方位，谷歌能够向竞赛产品投入许多资源，继续很多年。在谷歌Local与Yelp的战争中，咱们现已才智到了。从前有一些企业在谷歌的镇压下仍是成功了，它们取得忠实的客户，由于变换本钱很高，比方亚马逊Prime效劳，其时谷歌曾用“谷歌Shopping”镇压对手。

不过谷歌的战略现已变了，它会用很多年的时刻，向每一个盛行的查找查询类浸透。关于这种改动，你不能责备谷歌，由于这样做能够巴结用户。现在咱们有必要清楚了解谷歌的战略，做好应对预备。从前，你能够依靠谷歌，取得免费、安稳客源，不需要花太多精力。现在不同了，你要考虑企业的前进方向，还要考虑自己内容能否招引谷歌访问者，时机越来越小，你能否将时机最大化？这个问题也要考虑。