谈谈规划师的开展

每年我国美院报考的人数日积月累，越来越多的人投入到艺术规划这个职业中。这是个好现象，可是另一方面却看到就业压力也逐年递增，那怎么样才能从一个艺术家变成一个改动国际的规划师？我觉得分几个阶段：

把规划商业化。
要变成规划师，学会商业化是最基础的一步。把自己的能力转换成金钱，只有处理了温饱问题才能去谈抱负。 
把商业品牌化。
大多数初级规划师都是一单一单地接规划任务来做（前几年盛行的威客），可是没有目的和方法的接单只能处理温饱不能真实提高本身的规划能力。我遇到过几个做规划的朋友都说做了几年规划之后真的期望换个职业，一是重复劳作没有一丝成就可言，二是没有本身学习提高的空间。所以接下来要做的便是把本身构成品牌化，从规划风格和开展规划上进行整合，挑选出适合自己的客户需求，而且把自己的品牌形象反馈给客户，把客户作为渠道扩展出去。这样你就从找客户变成客户来找你，这也是大部分小有成绩的规划师都选择的方法。 
把品牌商场化。
这一步是把规划依据商场需求进行转型和进步。彻底读懂商场的规划意图，更有利于规划师切入到商场中去，把规划模式化，提高规划的商场影响力。这一点通常是经过规划师联盟完成的，小到规划工作室，大到广告公司都是依靠品牌商场化来生计的。 
把商场产品化。
产品化的方法最早是在工业范畴出现，一般都是应用在有用职业，可是现在越来越多的意识形态为导向的职业（例如规划业、互联网业）都使用产品化的方法。依据可仿制性和改进换代的方法，经过合理地生产线规划，来使效益量产化。换句话说便是把规划进行量产，这一点关于很多艺术家会很不理解，由于规划是发明独一无二的东西，没有可仿制性和迭代性，更没有所谓的量产化的规划模式。可是在现在社会中有太多的资源被开发和使用，构思和规划也是如此，越来越多范畴的“黔驴技穷”开始明显化。从分工的精细化和作业的重复化可以看出量产化的必要性，可是量产的条件是立异的有效性，如果可以把规划商场产品化，从一个规划中演变出更多的规划构思，而且使其经过产品流程衍生出更多人使用和承受的东西。产品化会给你带来巨大收益，而且会让你的一切精力都会集在挖掘构思上。 
把规划情感染。
其实这点不该该是在最终，可是这里放在最终是由于它最重要。它并不是整个演变环节的某各部分，它是一种思维。了解受众的底子需求，找到用户情感的突破点，让他对产品发生惊喜和心理上的依赖感。这样的规划才能真实打动听，规划并非是曲高和寡的东西，人人都是规划师。放下艺术家的架子，把规划融入情感，你不仅能够给人带来享受规划的喜悦感，更能够使用规划去改动整个国际