交互规划师是没有出路的作业?

交互规划师是一个没有出路的作业么？

假如作为一项专业技能，我觉得交互规划还是很有用的。但是，作为一项供给详细服务的职业，那就另当别论了。

我并不认为交互规划像在商场里烤汉堡相同没有技能含量，而是说交互规划的发展现已遇到了瓶颈。我发现主要有以下三个原因。希望咱们经过了解他们，能够找到一条出路。

一、开发人员学会了

以前，交互规划是为了要给用户呈现一个有意义，满意他们的需求软件体会。交互规划师让这种体会具有一致性，有用，用户爱用。而在软件开发中的其他角色，从高级经理到产品经理到开发人员，要不就对这样的价值观知之甚少，要不就没有才干完成他。

但是，今日状况变了，开发人员对好的交互方法有更强的认识。整个开发进程都是围绕着为用户发明价值，满意用户的需求继续进行的。现在，现已有许多开发团队在很少甚至没有专业交互规划师参与的状况下做出了好的软件产品。

现在的开发结构供给了一个很健全的界面和交互规划基准。而在过去，这往往需求一个很有阅历的交互规划师才干完成。比方，在开iphone上开发应用程序，尽管要规划一个好的用户体会很难，不过要规划一个糟糕的用户体会也很难。在制造互联网的应用程序时， AJAX库供给了可用性很好的界面样式，这极大地削减的规划和编程的作业量。

所以在开发软件中，伴随着交互规划的认识和质量在整个开发团队中不断提高，交互规划师再也不需求被委以重任或许频繁地介入来确保产品的成功了。

二、 交互规划并不仅仅局限于屏幕上的活动

别的，越来越多设备的软件中有了直接输入快速反应的机制（direct input and feedback mechanisms ）。当界面由虚拟的抽象物构成，而它们在实际国际又没有对应的参照物来帮注了解是，交互规划师就扮演了十分重要的角色来帮助人与计算机之间沟通。当软件的操作和运用变得更“自然”，规划合适交互方法的作业就从屏幕上转移到了整个设备。

规划实体设备一直是工业规划师的作业。这个专业在很久以前就开始考虑用户需求和运用情景。而且现在工业规划师的教育也包含了很像以用户为中心规划的培训，就像交互规划师相同。

所以从硬件规划方面，交互规划师正在触及一个成熟的学科。而这个专业的从业者对实体材料和人体工程学有着更好的了解。

三、用户体会是一个品牌属性

从传统的广告产业中重生的digital agencies 是一种新的构思组织。他们以确立一个产品的整个体会为己任并努力使这种体会让用户满意。这些组织与用户之间创建了更具战略性的联系。他们办理着产品的‘整个界面’，包含产品的实体，包装和周边产品，在线服务，用户联系维护（personal touchpoints），商场推广活动。

从商场营销角度，拿着刷子贴小广告的交互规划师将面对有更大创作空间和更多资源的品牌办理专业精英。

出路

所幸的是，人们对良好交互规划的认可，让交互规划触及产品和服务战略的整个用户生命周期。咱们现已采用了一些术语类似“用户体会”或许“体会规划”来表达咱们企图逾越个体用户与屏幕界面的交互。今日，战略性的交互规划考虑的是用户阅历产品，服务，整个公司和品牌的体会。

经过整合咱们的产品和服务，咱们能够完成战略性的交互规划。重要的是，咱们认识到这样做并不是进入了一批处女地，而是涉足了一个现已被占领的土地。这个土地占领占者也在和咱们走着一条类似的路，他们也在寻求如何将所有的东西整合在一起。

咱们面临的应战是如何利用咱们有共同价值的专业知识和其他专业人士一起联合协作