教你怎么组织问答功用！

无论是营销型网站建造、APP开发仍是公众号定制，问答功用都是必不可少的，这些都是为用户处理疑问的渠道。假设一个网站或许一款APP没有问答功用的话，那么用户遇到问题该找谁处理呢？接下来，就给大家解锁关于问答功用的正确姿态！

     一、什么是问答？

     问答便是发问和答复的一个进程。问答本质上是存在 2 个人物，即发问者和答复者。这 2 个人物会针对某一内容进行发问和答复，衍生到问答产品规划的话，还会存在别的 2 个人物：一个维持发问和答复进程次序的审阅者；别的一个是吃瓜大众，只看不参加。

     二、为什么要做问答？

     1. 市场环境从整个互联网职业来看， 各种方式的常识付费方式层出不穷，有直播常识讲座、内容问答、直播答题、常识音频等等。产品人在低头干事的一起，还要昂首看天，时间重视着整个互联网职业的风口，做一只能掌握风口的“猪”。从自己所处职业来看，低头干事不仅仅限制在自己的产品上，还要重视竞争对手的动向。假如竞争产品上线问答功用的话，那自己的产品是否也要考虑上线呢？避免相应的用户流失到竞争对手。

     2. 企业目的添加用户粘性，问答功用的上线，必定程度上会添加用户粘性。一方面会添加必定的吃瓜少年来进行围观，别的一方面发问和答复的进程添加了这 2 个人物的互动性。进步订单转化率，问答功用会让用户愈加了解这款产品的信息，特别是自己所重视的地方，避免犹豫不决而未进行购买。问答功用的上线，可以必定程度上满意用户需求，进而进步订单转化率。

     3. 用户需求八面玲珑，现有的产品详情页、产品图片、产品音频、产品视频不足以满意用户更全面的了解产品，别的不同用户对同一产品有着不同的需求重视点，所以想要更全面高效的了解一件产品，不能被迫的接纳产品信息，而是自动去了解自己所重视产品的相关信息，由被迫接纳转成自动问询。另辟蹊径，同一产品的同质化越来越严重，购买率、好评率等购买决策方法也存在必定的信任危机，这样一来，就需求另辟蹊径去吸引用户眼球，开辟新的购买决策方法，一方面处理用户面临产品信任危机的问题，另一方面添加新的购买决策方法。

     4. 问答和谈论的差异针对于上述表达的用户需求，其实谈论功用也可以满意这些用户需求，那为什么还要上线问答功用呢？接下来从如下 4 点说明问答和谈论的差异：人物：问答功用的人物更丰厚，主角是发问者、答复者，副角是审阅员、吃瓜大众。内容：因为问答的发问者不确认性，故发问和答复内容极具发散性，环绕产品多个信息进行发问和答复。传递功率：一问一答的方式，导致问题和答复传递功率比较慢，及时性较差。不过正是因为一问一答的方式，更能直接的传递自己所关心的内容。参考性：一方面是问答刚起步，另一方面问答为谈论供给辅佐，所以目前的问答内容参考性的方式比较单一，多数是以纯文字的内容进行参考决策。 

     三、怎么规划问答？

     一旦确认一个产品点子或许是需求动机，我们应该怎么去进行该功用的规划呢？要在哪些地方规划哪些功用呢？答案是从用户场景着手进行规划，每一处的规划尽可能满意此场景下的用户需求。别的，细节规划也很值得重视，比如：问答进口方位的规划，包含产品详情页进口、问答中心进口等等。强化问答功用，一方是是进口方位，别的一方面怎么强化问答功用，让更多用户能看到问答的功用。削减重复性问答，因为用户发问存在个性化，发问时的关键字联想规划往往能削减用户重复性问答的数量。问答信息流的合理展现，当存在多个发问或多个答复信息流时，需求考虑优先展现哪些问答信息，以什么样的频率进行信息流的翻滚等等。

     四、上线问答需求注意什么？

     因为问答存在 4 个人物的参加，导致整体功用的复杂度较高，运营难度较大，故以下 3 点需求特别注意： 

    （1）怎么让更多的用户进行发问？运营责任：营建问答社区活泼的氛围以及维护问答社区的次序；产品责任：突出问答产品进口、提现问答产品价值。

    （2）应该让谁来答复发问？产品责任：合理的发问推送机制，将发问推送给合适、答复志愿较高且正向答复的用户，添加发问答复率。

    （3）怎么让更多的人来答复发问？运营责任：调配相关答复激励措施，引导用户活跃正向的答复发问。产品责任：优化发问推送机制，包含扩大发问推送范围，以及多次发问推送。