意图,方针,解决方案 |
发布时间:2020-07-01 文章来源:本站 浏览次数:2342 |
很多时分,团队成员面临一个新任务,即面临一个意图(做什么)时,通常会习气性地直奔解决方案的细节,而不是先了解方针。 比如,产品司理会习气性地告知你:“我要一个大的按钮”、“用按钮不要用链接”之类的要求(通常是某个解决方案)。 然后,规划师习气性地以可用性或美学的角度思考解决方案的细节:“按钮大了不好看啊”、“应该用链接,因为……”。 几经周折,还是不满意。 产品经抱负,我来画给你看吧。所以慢慢地,产品司理提需求时,直接把线框图也画好了。然后走一下流程,让交互规划师“专业的眼光审阅”一下。视觉规划也是,产品司理直接截了一个图:像XX这样做吧。 规划师似乎觉得领地被侵占了。不甘示弱,根据一堆准则和个人喜爱给了一堆的定见。 两边争得面红耳赤。最终,这件事情毫无意外地延期了。当然,延期后的成果也并不能让两边满意。
忽略了什么吗? 是的,方针。一种可衡量成果的玩意。 大的按钮并不是最终方针,而是解决方案之一。要大的按钮,意图是想招引更多的用户点击(这次的任务),方针是将此前的购买转化率从X提高到Y。
好了,咱们了解了这个方针,或许只要把与选择商品无关的信息去掉,按钮巨细、颜色都不需要修正,一切方针都一样可以轻松完结。 不管是什么人物,你的工作的价值在于有了思考。 |