陈欧的“十字路口”

小米创始人雷军曾告知陈欧三句话:要做一个商场足够大的东西,而不是自己喜欢的东西;正确的时刻做正确的事;前期低本钱高速扩张。

对于这些商业忠告,陈欧大概是信的。当他的多元化转型之路屡遭外界质疑,他依然定力十足,坚持把街电做了起来,因为他确认同享充电宝商场足够大;而不错的入局时机,也必将为他带来更多的流量和本钱盈余。

但街电之后,陈欧并未中止脚步。从聚美优品的经历里他深刻地意识到,一家企业想要基业长青,一定要不断孵化新事务,寻觅新的增加曲线。

变局中的笃定

想知道一个人,既要看他的现在,也要看他如何成为了现在。

时刻回到2014年,聚美优品在纽交所上市之时,阿里和京东还在原地踌躇。作为纽交所220年来最年青的敲钟人,华尔街街头,陈欧意气风发,没人能无视他的高光,更没人敢焚琴煮鹤地提示:前路漫漫,务必慎重前行!

翻开APP 阅读最新报导坚持不走下神坛,或许比登上去更难。

上市后不久,聚美优品猝不及防地迎来了诉讼风波,负面舆论和来自顾客的不满把陈欧和聚美优品压得喘不过气,一切争辩反驳和澄清都显得苍白无力,一夜之间,陈欧从80后新锐创业者成为众矢之的,只要创业导师徐小平劝慰道,“沉寂之后,出来用实力证明自己”。

彼时,京东、阿里等归纳型电商敏捷崛起,互联网人口盈余逐渐消失,作为笔直电商的聚美优品面临前所未有的生计挑战;人们不再追捧那个高调、个性张扬的陈欧,在如战场般的商界,低沉、内敛、专心的企业家形象更易被大众承受。

从爬上高峰到跌入低谷,陈欧变得低沉,他只想在电商之外,寻觅新的或许。

2017年,正值同享经济的开展热潮,陈欧入局同享经济细分商场之一的同享充电宝,3亿元出资街电,并用一年时刻,把街电做成国内首个实现规模化盈余的同享充电宝品牌。依托“唯快不破”的开展策略,街电快速打通了一、二线城市的线下场景,锁定用户的一起占据商场高地。

了解陈欧的人都知道,他不是激动的人,乃至十分慎重,瞄准同享充电宝商场,一定是看到了潜藏在乱局下的真需求。

充溢变数的未来

街电一路向好,又有人给陈欧下了定论:在陈欧试水的很多项目里,街电已经把聚美优品带上了全新轨道,陈欧的商业重心正在转向同享经济,聚美优品不再需要寻觅新赛道了。

现实真的如此吗?

不可否认,街电是张好牌,却很难成为一张决胜千里的主力。经历了多轮洗礼的同享经济已步入平稳开展期,没远景的细分商场逐渐退潮;可深耕的赛道被逐个占据成果一个个巨子;而同享充电宝商场是为数不多还存在变数的赛道。

2019年底怪兽充电获得5亿融资,许久未获资本喜爱的同享充电宝商场为之一振,内行人都看得出,这笔融资背面藏着硝烟的味道。拿到钱的怪兽势必要在2020年冲一冲,其竞争对手都不或许漫不经心,一旦重启烧钱模式,街电等同享充电宝企业的账面就不会美观,继续规模化盈余绝对不是一个小方针。

再加上年头这波肺炎疫情,让直接面向顾客的同享充电宝企业都很受伤。小电CEO就在近期发布的内部信中坦言,“因为线下场景严重受损,公司收入骤降冰点,公司已堕入‘红慌’”。

陈欧不慌。街电的潜在危机或许一时刻难以铲除,但聚美优品并不会因而被拖入困局。有人猜测,陈欧在年头提出的私有化要约,大概率是为了给新事务提供更多的腾挪空间,摆脱上市公司的成绩捆绑,将更多的资金投入到事务中去。

陈欧是个有着雄心壮志,但不按常理出牌的人,因而要背负更多的质疑和嘲讽。已然不会卖一辈子化妆品,同享充电宝也不会是一生的愿望。陈欧相信,只要亲身踏入风口试探、瞻望,才有时机祖先一步看到更广大的未来。