张勇“调兵遣将”，阿里加码本地日子服务，王兴作何应对？

许多人都说马云喜爱吹嘘，但试问，马云吹过的大部分牛，还真的就完成了。

如马云对话百位名校校长：未来教育肯定不是今天这样；（现在教育职业确真实变革了）

马云说：未来房价如葱；（尽管这个比方有点夸张，但是住房不炒，抑制房价泡沫增长的方针现已施行了）

马云在2005年说阿里每天要纳税100万，这个也现已完成了，现在阿里巴巴一天缴纳的税收现已超越1亿。

在马云掌握阿里那些年，阿里确真实多条战线上找不到对手，但自打马云一从阿里退休，阿里似乎也从巅峰走向了疲软。

在张勇掌握阿里这2年多来，阿里在电商范畴遭受了拼多多与京东的强势阻击，在本地日子服务范畴，美团一路高歌，对阿里形成了压制之势。

可以如此说，张勇掌握阿里期间，阿里似乎没有了当年打江山的“王者之气”，更多的是倾向于防守。

简直每一年阿里都会建议一次相对大规模的安排架构调整。今日有媒体爆料，阿里巴巴再度对安排架构提出了调整，俞永福担任本地日子CEO。阿里巴巴在全员信中宣布，俞永福担任本地日子公司CEO，代表集团持续分担包括本地日子公司、高德、飞猪在内的日子服务板块。

阿里和美团有旧怨。一个觉得我对你有恩，一个觉得你初无非也是使用我，并且我现已报恩报过了。

很显然，阿里这一次调整，主要是针对美团而来。从阿里这家公司的成长前史来看，阿里先后与美国的一众互联网公司过招，在国内又相继战败了慧聪网以及腾讯电商等。

现在阿里在电商范畴已成为绝对的王者，拼多多和京东尽管也在电商范畴占有了一席之地，但目前三方是各有优势，谁也啃不动谁。所以机敏的张勇要先阻击美团持续坐大。

或许有许多网友会说，美团不便是一家送外卖的公司吗，至于让阿里如此忧虑吗？

说白了，“外卖是服务业和零售业的交叉口”，美团凭借外卖运营的经验，强化即时配送事务，并将品类扩张至线上浸透率较低的快消、医药、生鲜等，提升渠道整体服务才能。

美团上的酒店事务之所以可以超越携程和去哪儿，靠的便是外卖日订单破千万单，然后高频带低频，使用高频事务溢出的流量形成了电影票、酒店住宿等事务的转化。这便是王兴所说的美团是一家没有边界的公司。

事实上美团的用户量现已接近阿里巴巴了，仅仅两者的赛道不一样，商业价值也呈现出不一样的东西。

问题的关键在于，王兴是一个十分有野心的人，并且王兴的个人才能不差，在业内被称为“小马云”。

“王兴的远见是优势，有远见和没远见的企业家，差距是天上地下。他可以看到未来很长时间的图景是什么样的，坚持正确方向前进，才能走到目的地。有远见，有战略洞察力，坚持做正确的挑选，公司少走弯路。以相同速度跑，不走弯路就比他人快。”

阿里与美团的竞争，归于互联网商场的竞争，其不仅仅归于本地日子范畴的互联网商场的竞争，如外卖、电影等商场范畴，而是一种互联网生态的竞争。

说白了，本地日子服务是一个超十万亿的商场，无论是美团还是阿里，它们都不想输，因为输不起。