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不陪资本玩!刘强东:假如我失去京东控制权,我就把它卖掉

发布时间:2022-01-15 文章来源:本站  浏览次数:1294

在国内企业家当中,刘强东是白手起家的模范。靠着家里亲戚的赞助,刘强东上了大学。大学毕业后走上了创业的道路,并一步步打造京东电商帝国。

这离不开刘强东对企业的管理和独树一帜的价值观。那么刘强东是怎样管理企业的呢?消逝的数年里,刘强东都做了些什么?


刘强东的企业价值观

在许多人的印象中,刘强东的形象不断是比拟亲和的。或许是从乡村走出来的缘故,让刘强东晓得应该怎样平易近人。看待员工,刘强东选择本人建造房子,并以本钱价售卖给员工,还提供10亿免息。

从今年7月份开端,京东员工全员涨薪,由原来的14薪涨到16薪。在2020年期间,京东物流近24万员工共取得261亿薪酬福利,每位员工均匀年收入到达了11万左右。


不只如此,刘强东还为每一位员工交纳五险一金,一线快递员购置商业险,哪怕是扫地的保洁阿姨,也有京东的正式劳动合同。

关于员工的福利待遇,刘强东历来都不模糊。把员工当成兄弟对待,做到了真正的有福同享。

从员工的待遇根本上就能看出刘强东的企业价值观,员工是企业的根基,也是企业开展业务,迈向将来的重要保证。自身刘强东的性格就比拟和蔼,自然会以更好的方式,向员工提供优质薪酬。


试想一下,当全体员工上下一心,认可刘强东涨薪做法的时分,会带来怎样的效果呢?想必是得到员工的分歧认可,那么也就到达了管人的根底请求。任何的管理者都需求树立威信,才干更好的展开业务部署。

刘强东选择了让一切员工都能认可的做法,也能顺利控制企业的控制权。刘强东曾说过,管人是京东的中心竞争力,假如我失去京东控制权,不能控制这家企业了,我就把他卖掉。


刘强东还举例沃尔玛全球有140万员工,富士康有100多万员工,可他们都能管得十分好。京东也是一样,作为企业管理者,必需要能控制这家企业。

9月份京东发布了公告,重新调整了企业人事架构。徐雷成为京东集团总裁,刘强东再次放权。但刘强东仍旧具有京东大的控制权,其持有京东13.9%的股份,而且徐雷升任京东总裁后,直接汇报人也是刘强东。阐明刘强东牢牢控制京东的控制权。


刘强东的坚持

京东业务曾经不局限于电商行业了,在金融、物流、安康、科技、批发等产业都有严密部署。每一个业务范畴的扩展其实都离不开刘强东的坚持。

就拿京东物流来说,在很多人都不看好自建物流的状况下,刘强东坚持了14年。从2007年开端搭建物流平台,在京东物流没有正式成立之前,仅经过京东电商运送快递。这种自营的方式让京东疾速树立起统一谐和的产业链。


而刘强东的坚持终于得到了报答,京东物流完成IPO后,市值不断坚持稳定状态。而且接下来京东物流还将在航空货运范畴展开部署。

京东航空公司的成立取得了批准,或许要不了多久,京东就能正式上线航空运输效劳。

除了物流,电商平台刘强东也在坚持对假货的零容忍。京东大局部的商品都属于自营,益处就是能够确保商品的正品保证。


刘强东说过,假如在京东平台上发现销售一件假货,除了制止商家在京东上继续开店,还会罚到对方破产。商家入驻京东要签署合同,索赔金额起步就是100万,而且还会被京东拉入黑名单。

正是由于有刘强东的坚持,京东才干构建了牢不可破的运营体系。正是由于刘强东将京东控制权控制在手中,才干防止受资本的影响。


步步为“赢”

刘强东被人尊称为“东哥”,由于时辰把他人的利益放在心上。在刘强东看来,富人有义务带动没有富的人一同走向富有。过去几年,刘强东很少公开出面,消逝的数年里,刘强东都做了些什么?

和其他企业家退休的状况不同,刘强东在步步为“赢”。外表上看,刘强东卸任了京东旗下几十家公司的高管职位,但作为京东大的掌权者,刘强东迈出的每一步都非常稳健。


手中的独角兽接连上市,京东安康、京东物流进入资本市场后,将迎来更宽广的天地。而今又再次调整企业的组织架构,京东安康CEO,京东批发CEO还有京东集团总裁都换人了。

各项业务的板块重新布置,但刘强东的步步为“赢”,让京东集团内部上下统一。置信只需刘强东没有退休,就会不断率领京东走下去,绝不让资本触碰京东管理的中心。


总结

刘强东的企业价值观很明白,管人的前提是要有足够的控制权。若失去控制权,宁愿把它卖掉也不陪资本玩。各项业务也在刘强东的坚持下持续向前,消逝的几年中刘强东在步步为“赢”。这盘大棋如何落子,置信刘强东早已心中有数。

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