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独占的腾讯 比抄袭的腾讯更无趣

发布时间:2019-07-10 文章来源:本站  浏览次数:716

有时我会怀念那个腾讯还需要靠抄袭来稳固自己位置的年代。

那是最坏的时代,那也是最好的时代。

彼时的腾讯,帝国格式没有完善,正在全方位稳固自己的地盘,用筑长城的方法进行防御,只要是市场上出现对其存在潜在威胁的产品,都会自己去做一个,外界对腾讯的点评是:“走自己的路,让别人无路可走。”

最坏的,就是无论你做什么,腾讯都会插一脚,最好的,就是即使困难,各路创业好汉并没缴枪,仍然心存应战腾讯的野心。

彼时的腾讯,成为了互联网公敌,这一切矛盾,终于在2010年7月揭露爆发。

“狗日”的腾讯

2010年7月,《计算机国际》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章,文中把腾讯作为互联网公敌进行批判,将互联网商业竞赛写成了不可谐和的恩怨。详细叙说了联众、奇虎360等与腾讯之间的恩怨情仇。该文言辞辛辣、“刀刀见血”,并伴有联众创始人鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。《计算机国际》更采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。


“有什么事务是腾讯不做的吗?”美团网CEO王兴的口气中难掩抑郁。2010年7月9日,腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如坐针毡。百度百科

这是当时王兴发自灵魂的疑问。

我个人觉得更客观的点评来自于蔡文胜。

@蔡文胜:关于计算机国际”狗日的“腾讯”,个人认为没写出要点。文章没有剖析腾讯的优势是什么,也没说出腾讯缺点。更没帮竞赛者分分出不足是什么?说实话指责腾讯山寨并没有意义,许多企业也是山寨出身,仅仅腾讯把山寨精力做到极致。假如咱们把腾讯神话为不可打败,只会是自己吓唬自己,没有任何帮助的。百度百科

3Q大战后,腾讯痛定思痛,走上了敞开的路途,用财务出资的方法,把一干互联网对手变成了自己的小弟,形成了与阿里南北极争霸的独占局面。

当腾讯抄袭的时分,他们没有倒下来,而是一向与腾讯抗衡,当腾讯把支票递过来后,他们便失去了反抗的毅力,纷纷投诚。

没有梦想的腾讯

敞开后的腾讯,恰好在移动互联网时代依靠张小龙的微信团队开发出航母级应用——微信,经过敞开渠道的形式,形成了庞大的微信生态,一方面在付出上经过微信付出对付出宝发起了应战,一方面经过出资和流量扶持的方法,全方位切入到不同的产业之中。

腾讯也因此市值达到5000亿美金,超过了其在美国的对标企业 facebook。

独占也会让人懈怠,所以,2018年,腾讯再次堕入言论风波之中。

与此前因为啥都做被批相反,这次腾讯被批是除了出资,啥都不做。

潘乱的一篇《腾讯没有梦想》,指出腾讯正在损失产品才能和创业精力,除了依靠微信,在短视频、云服务等中心战场不断溃败。

这也间接引发了腾讯自3Q大战以来最大的部门调整。

为何我会更认可蔡文胜的点评,回顾过去,从新浪微博、米聊到如今的今日头条,都在不同时期给腾讯带来不一样的应战。

今日头条从内容切入,一向到社交和游戏腾讯这两大基本盘,对腾讯的应战,越来越大,越来越深。

王兴的美团,也并没有因为腾讯的入局而死去,反而是越战越勇,最终把群众点评都收了。

假如当时业界不是深陷于对腾讯的恐惧之中,不把腾讯神话成不可打败,反而如蔡文胜所说,剖析腾讯成功的要素,剖析腾讯的缺点,或许今日的互联网,会是完全不一样的格式。

无趣的腾讯

前面说了许多铺垫,这部分才是我今日想要真实表达的。

微信小程序做了许多办法,期望鼓励一些风趣立异的小程序出现,但至今仍然罕见。

对此现象,我觉得一句俗语足以表达:“巧妇难为无米之炊。”

互联网上最广为群众消费的内容有哪些?

除了买买买的电商,玩玩玩的游戏,还有那些隐藏在阴暗角落里的色情,大约就只要资讯、电影、音乐、书本,其间资讯被微信用大众渠道的方法引爆了自媒体时代。

互联网上至今仍然有不少盗版网站活得很好,但只能存在于灰色地带,正规版权都被以腾讯为首的几家大互联网企业独占,而且腾讯是占肯定独占位置,以音乐为例,即就是背靠阿里的虾米,背靠网易的网易云音乐,也因版权问题而敌不过腾讯系的QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐。

当音乐、电影、书本这些人与人之间最能产生共鸣的根底内容都被独占后,谁还有才能进行立异?

非常无趣。

咱们只能在有限的几个APP里去消费这些内容,无论是个性化的内容引荐,或者是用户之间的沟通,都很浅薄,无法做到个性化。

从众则无法立异。

假如腾讯可以把音乐、电影、书本经过内容中台服务敞开出来,把底层内容出产的产业链做好,把供给终端用户服务的才能让给创业者,那我认为音乐、电影、书本的立异小程序,会迎来井喷。

我可以基于自己的品味来打造个人图书馆、个人影像馆、个人音乐馆,也可以基于与我相同兴趣的用户,打造音乐、电影、书本的沟通小程序,还可以自己去编写一套智能引荐算法,创建独特的音乐、书本、电影引荐小程序。

只要可以做到闭环,才能百家争鸣,有更多立异涌现。

用户无需被逼着使用毫无构思,平庸无趣,依靠独占来保持市场位置的服务。

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